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- 2021-11-11 发布于河北
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小学班主任梯级培养计划
魏
一、指导思想: 班主任的专业进展,无论在理论上还是实践上都成为世界教育所关注的焦点。在此大背景下,我校把促进班主任的专业成长作为重要的办学目标之一,努力为班主任提供更多、更系统的培训提高的机会,以期以专业水平与高品质服务赢得学生、家长与社会各界的信任与认同。 二、培育对象: 班主任教师 三、培育目标: 依据班主任的不同学历、资格及把握教材的能力,搭建培育班主任专业进展的“三格”层次。提出对新班主任进行“合格”培育,五教龄班主任进行“升格”培育。对骨干班主任进行“风格”培育,努力把我校中青班主任逐级推上进一步进展的平台。 四、内容及措施: 1、搭建班主任专业进展“三格”层次。 ① 新班主任“合格”培育: 做法:一是引导新班主任做好角色转换,对他们进行师德师规,班主任工作艺术和组织能力等方面的培训;二是抓好课堂教学常规,在备课、上课、听课、评课多方面进行专题讲座,并面对面地进行跟踪指导;三是实行师徒结对的“青蓝工程”,要求每一位新班主任自拜“教学师傅”,并签订“师徒合同”,每学期量化考核,内容包括:交一份合格的教案,上一堂教学汇报课,写一份教学体会,设计一份班级活动方案,组织一次公开班队活动,写一份全面工作的总结等,使他们顺利地在教坛上闪亮登上。 ② 中青年班主任“升格”培育: 做法:给青年班主任树立典范,宣扬我国教育大师和本校各师,发挥他们的典范示范作用,引导青年班主任不断进取,依据青年班主任的特点,开展各种教育教学活动,成立学校“校本培训讨论室”,开展“教学论坛”,通过观摩、研讨、竞赛、考核、评比等形式,给青年班主任胜利的机会和体验,第三创设条件,优化培训环节,对事业心强、有培育潜力的青年班主任,进行重点培育,提供机会让他们多走出去参与教学展示观摩,研讨培训。 ③ 骨干班主任“风格”培育: 1、 做法是:以科研为先导,要求骨干班主任主动参加教育教研,依据学校的总课题,结合自己的教学特长确定子课题,学校在关心投资,经费救援上给予肯定的支持,为骨干班主任的讨论工作创造条件,关心骨干班主任逐步形成自己独特的教学风格,向“名师”进展。 2、铺设班主任专业进展“三环”道路:“外环”〔基本功〕,“中环”〔教育教学策略〕,“内环”〔教育思想的更新〕。摒弃过去大部分班主任“磨道式”的进展现象,主动形成“螺旋式”上升的有效进展道路。 ① 历练“教学基本功”。 引导全部班主任尤其是新班主任主动参与各项培训,主动投入“班主任基本功大赛”。教育处组织各类听课、评课活动,为优秀班主任提供展示舞台,为有待提高的老师找到症结所在。组织全员班主任教学基本功现场竞赛,展示优秀作品、教学课件、论文等。 ② 锤炼“教学策略”。 随着“以创新教育为核心的素养教育”的不断推动,单一的人才目标,划一的教学形式,统一的考评方法已无法适应教育改革,甚至成为课程改革的阻力。依据班主任和学校实际,坚持师德与师能并重,长线与短线结合,点面合理支配。既有前瞻性,又能准时解决实际问题。要求骨干班主任探究新课程需要的教学策略,把握整体性,突出人文性,表达开放性,发挥主体性,注重实践性,落实探究性,追求艺术性,让课堂焕发生机与活力。 ③ 提炼“教学思想”。 高素养的专业化班主任首先要具备先进的教育观念、教学思想。教育观念转变了,班主任的差距找到了,班主任专业化进展也就有了明确的方向。新课程的实施为“教学思想”提炼,提供了很好的“切入点”。而要形成自己的教育教学思想是一个漫长的过程。面对一个浮躁的时代,一个充满欲望的时代,面对别人的辉煌,要求我们的班主任坚守自己的心灵,坚守人生的真诚和尊严,自甘孤独,努力求学,追求并形成自己的教育思想及教学风格。 3、构架班主任专业进展“三维空间”。 作为惠济区一所大的义务教育学校,更应当努力为班主任提供和创设班主任可持续进展的空间。 ①“学习”空间。 通过组织班主任学习学习苏霍姆林斯基和陶行知教育理论,加强班主任教育理论的基本建设。推举班主任阅读《班级管理》《详情确定胜利》、《影响班主任的100个经典案例》等书目;通过“读书汇报会”、“今日怎样当班主任”专题商量会;观看《班主任礼仪》电视录像片,让老师认识到,现代社会是一个学习化的社会,不学习
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