工程质量保证体系介绍.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 质量保证体系 1、工程质量保证体系（附质量保证体系框图） 在施工中，实施IS09001质量体系标准，形成以组织保证体系、施工保证体系、制度保证体系为基础的质量保证体系，使施工生产的全过程在有效的监督与控制中进行，为工程质量目标的实现提供有力的质量体系保证。 将IS09001质量保证体系各项职能做出明确分工，使施工技术组各部门都能按照质量体系的要求，保证施工质量。 2、质量保证制度 （1）选拔具有高度责任感、掌握一定专业知识的人员担任检验工作，并进行培训考核持证上岗。 （2）所置的检验设备仪器保持一流水平、精度必须满足要求，严格按着检定周期进行检定，使用前必须进行标定或审定。 （3）严格遵守国家颁发的有关建筑工程法规、技术标准和试验、检测方法进行检测与试验。 （4）一切检测与试验工作，不受任何干扰，一切用数据说话，坚持科学态度、实事求是、严肃认真、一丝不苟。 （5）检测中读取数据采用二人复核制，试验工作采取二次平行制，检测报告采取三级复核制。 3、保证质量的技术组织措施 3.1、组织措施 （1）建立质量领导小组，对工程施工进行全过程、全方位的质量管理与控制，用工作的高质量，保证工程的高质量。 （2）强化以项目部项目经理为核心的质量自控体系，完善内部检查制度，严格执行“三检”制，施工前进行质量标准交底并跟踪检查，责任落实到人，把“一次检查合格率、优良率”作为考核指标，严格考核，加大奖罚，坚持实行质量一票否决权，将质量第一的方针贯穿施工生产的全过程。 质量保证体系框图 质量目标：达到设计文件和国家施工验收规范标准。其中：①每一单位工程所含分部工程的质量均必须验收合格。②质量控制资料必须完整。③每一单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料必须完整。④主要功能项目的抽查结果必须符合相关专业质量验收规范的规定。⑤观感质量验收必须符合要求。⑥材料进场的检验资料齐全。 质量小组：项目经理、项目技术负责人 组织保证体系 施工保证体系 制度保证体系 负责工程质量管理、检查、评比工作，综合各部门质量活动信息，确保体系运行正常 负责工程质量管理、检查、评比工作，综合各部门质量活动信息，确保体系运行正常 负责编制实施性组织设计，签订各种协议，技术内业管理，施工技术指导，确保按设计图纸和施工规范施工。确保IS09001质量体系有效运行 负责物资、设备管理，严把物资设备进场质量关。 根据量情况监督奖金发放 组 织 保 证 体 系 质 量 领 导 小 组 质量检查员 专业工程师 材料员 财务人员 制度保证体系质量检查工程师质量岗位责任制项目工长（施工员）质量岗位责任制操作工人质量岗位责任制质量岗位责任制项目经理质量岗位责任制专业工程师质量岗位责任制项目技术负责人质量岗位责任制质量检查员质量岗位责任制材料员质量岗位责任制项目副经理质量岗位责任制财务人员质量岗位责任制质量岗位责任制项目经理质量岗位责任制专业工程师质量岗位责任制项目技术负责人质量岗位责任制质量检查员质量岗位责任制材料员质量岗位责任制 制 度 保 证 体 系 质量检查工程师质量岗位责任制 项目工长（施工员）质量岗位责任制 操作工人质量岗位责任制 质 量 岗 位 责 任 制 项目经理质量岗位责任制 专业工程师质量岗位责任制 项目技术负责人质量岗位责任制 质量检查员质量岗位责任制 材料员质量岗位责任制 项目副经理质量岗位责任制 财务人员质量岗位责任制 质 量 岗 位 责 任 制 项目经理质量岗位责任制 专业工程师质量岗位责任制 项目技术负责人质量岗位责任制 质量检查员质量岗位责任制 材料员质量岗位责任制 项目副经理质量岗位责任制 财务人员质量岗位责任制 质 量 岗 位 责 任 制 项目经理质量岗位责任制 专业工程师质量岗位责任制 项目技术负责人质量岗位责任制 质量检查员质量岗位责任制 材料员质量岗位责任制 项目副经理质量岗位责任制 财务人员质量岗位责任制 质 量 岗 位 责 任 制 项目经理质量岗位责任制 专业工程师质量岗位责任制 项目技术负责人质量岗位责任制 质量检查员质量岗位责任制 材料员质量岗位责任制 项目副经理质量岗位责任制 财务人员质