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- 2021-11-11 发布于河北
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年网络营销工作总结
年网络营销工作总结
半年以来, XX的营销工作取得了一定的成绩,基本上完成了两家公司的既定目标, 但也存在不少的问题, 为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的工作进行。
针对以前的工作,现将六月份个人工作总结报告如下:
营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力, 但在上存在不足, 尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的 . 项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高, 今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。
由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位, 通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。
由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、 扯皮的现象,这一方面作为 XX公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不
畅都会存在工作方向上大小不一致, 久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧, 颇有些积重难返的感觉, 好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。
但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为
营销部的工作要有一定的权限, 只履行销售程序, 问题无论大小都要
请示甲方,势必会造成效率低, 对一些问
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