项目风险管理;风险应对规划的概述 ;风险减轻;风险应对规划的概述 ;(2)风险应对规划的要求;特殊风险;风险应对决策;第七章项目风险应对规划;(2)风险应对规划过程图;更新项目管理计划;3);第七章项目风险应对规划;回避;应用实例
美国某州政府招标进行该州一主干河流的清淤工程,要拓宽河道、增加河流抵御洪水的能力,这本是一个对公众有利的项目,但该河流上游为一湖泊,是许多动物栖息的自然保护区。河道拓宽上游湖泊水位下降,改变了动物生存的环境。因而,在工程进行不到两个月??动物保护组织向州政府提出抗议,州政府被迫终止工程。虽然,该工程已经进入施工阶段,业主终止工程意味着面临对承包商的巨额索赔,但州政府的行动一方面保护了动物,另一方面赢得了当地居民的信任,避免了一次政治危机。;转嫁 ;减轻 ;(2)积极风险或机会的应对策略 ;(3)威胁和机会的应对策略 ; (4)应急应对策略 ;应用实例;第七章项目风险应对规划;;(2)承包商的风险应对;;;;第七章项目风险应对规划;工程项目
合同的特点;工程项目合同类型 ;第七章项目风险应对规划;第七章项目风险应对规划;thank you
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