各岗位绩效考核表.pdfVIP

主管（经理）级以上管理人员绩效考核表部门： 岗位名称： 姓名： 考核日期： 评价标准：分数：优秀 5 分、良好 4 分、一般 3 分、较差 2 分、极差 1 分 自评 上级 分管 平均 分 评分 导领 分 评分 能 工作品质 服从上级指示、彻底贯彻并落到实处 力 考 核 严格遵守规章制度和业务规范 工作效率 能时时跟进、追踪工作，提前完成任务 领导能 善于领导部署提高工作效率， 制作适当的工作计划， 积 极 力 达成工作计划和目标，做事冷静、绝不感情用事 正确理解工作指示和方针，制定适当的工作计划和目 标， 对事务判断及正确，处理能力极强 分析