大学生就业适应性培训计划.pdfVIP

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大学生就业适应性培训计划 大学生就业适应性培训计划——人事行政方向 一、培训的目的 为培训者提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励培训者的士气 让培训者了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 让培训者了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台 减少培训者初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司 让培训者感受到公司对他的欢迎,让培训者体会到归属感 使培训者明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 培训培训者解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 二、岗位职责 1、规划管理:制定年度人力资源计划及具体实施计划及管理制度,定期进行人力 资源需求调查,收集整理各方面信息及数据,制订公司整体培训、薪酬、岗位规划及计 划,制订人力资源费用计划,进行人力成本分析 2 、招聘管理:制订公司招聘体系,各种管理制度及流程,负责公司各类人员的招 聘,负责招聘关系的维护、与人才、猎头、各高校、招聘网站、中介机构,分析人力资 源流动原因,推出招聘建议,负责人员面试、选拔及录用管理工作,对面试合格人员进 行入职须知,组织进行岗前培训,员工试用期内适岗性评估 3、薪酬福利管理:了解企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策,进行内部 薪酬满意度调查,了解外部薪酬水平制订公司合理管理体系 4 、绩效管理:制订公司绩效考核管理体系及制度流程,结合部门特点制订各部 门的考核指标体系,并逐级分解,根据绩效考核结果,提出对员工的薪酬、晋升、岗位 调整、培训等处理意见。发布绩效考核通知、结果汇总,指导部门绩效面谈工作,建立 考核反馈机制, 对员工的考核申诉进行调查并反馈。 根据绩效考核情况, 提出改善意见, 修订考核体系 5、培训与员工发展管理:制订并完善公司培训体系、培训制度及培训管理流程。 制订公司年度及季度培训计划,实施新员工培训、管理培训、技能培训、专业培训等培 训项目,培训预算及费用管 1 6、人事事物劳动关系管理:制订休假及加班管理制度,负责员工档案管理进行人 事档案的加工整理及装订。制订公司劳动合同,进行员工入职离职手续的办理,对劳动 纠纷和员工投诉进行处理 三、工作说明: 1 、进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新; 2、按照各部门的招聘要求,进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作; 3、负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等相关工作; 4 、建立和维护人事档案、员工花名册,及时更新员工的个人信息和资料; 5、负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作; 6、协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度; 7、办理保险及住房公积金业务,并制作每月相关报表,于次月 1 日交给财务主管; 8、负责考勤、员工休假的管理,每月上交财务全体员工的出勤表; 9、每月制定培训计划, 次月将按照培训要求实施该培训计划, 并担任培训员的工作; 10 、协助行政人事主管开展各种员工活动等; 11、参加部门的相关工作会议,参与部门管理,提出改善工作的建议; 12、接受并积极参加公司组织的各项培训,加强自身专业及相关辅助技术的学习; 13、接受行政人事主管的直接领导,特殊情况可向总经理办公室汇报; 14、维持良好的工作环境,保持良好的心态工作; 15、遵守公司的各项管理制度; 四、实施流程 1. 理论培训 +实战演练 +岗位模拟; 2. 通过培训在线提供系列工作实践和实习机会,从实际工作中锤炼自己; 2 3. 学员每阶段参加晋级考核,合格者进入下一阶段。 4. 建立学员档案(测评档案、学籍档案、学习档案、培训档案、实习档案); 5. 在大学不同阶段针对学生制定系统化培训计划( 1-2 年); 6. 根据计划将在每学年内进行 20—30 次的培训; 7. 培训内容将依照个人特性制订。(主要针对学员自身职业测评结果主动制订课表, 学员也可自选课程); 8. 安排培训学员参加指定公司 HR部门的管理实习生培训(大三 / 大四); 9. 组织企业、公司和名企人才推荐会,优秀学员直接推荐就业; 五、课程介绍 课程介

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