采购管理程序.pdfVIP

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东风(十堰)车身部件有限责任公司 文件编号: DFCPQEOMS-09 一体化管理体系程序文件 采购控制程序 版本: A/0 第 1 页 共 6 页 1. 目的 确保采购过程处于受控状态,保证所采购的产品满足规定的采购要求。 2. 适用范围 本程序适用于 DFCP协作配套件、生产用原辅材料及设备、工装(以下统称为采购物资) 采购过程的管理。 3. 引用文件 ISO/TS16949:2002 《质量管理体系 汽车行业生产件和相关服务业零件组织应用 ISO9001:2000 的特定要求》 GB/T24001-1996 《环境管理体系 规范及使用指南》 OHSAS18001-2001 《职业健康安全管理体系 规范》 4. 术语 协作配套件:由供应商向 DFCP提供的汽车零部件产品的总称,包括外委件、外购件、表 面处理等。 5. 职责 5.1 采购部负责物资采购的归口管理;负责按物资需求计划实施采购;负责采购资金需求计 划的申报;负责组织对供应商进行选择、评价和控制。 5.2 技术开发部负责采购工艺文件和资料的编制、审核、分发;负责提供采购过程中的技术 支持(如对工装的设计会签、编制技术协议等) ;负责技术协议的签订;负责新增协作配套件 及非标设备、工装目标价的制订;负责工艺新增设备、夹模具采购需求计划的下达和计划的 监督执行;参与对供应商的评价,对供应商的工艺保证能力、产品研制能力等技术条件进行 评审。 5.3 生产装备部负责生产作业计划、更新设备、复制夹模具、设备采购计划;参与对供应商 的评价,对供应商的生产能力、工艺装备水平及生产管理水平进行评审;负责提供采购过程 中的技术支持(如对工装的设计会签、提供设备采购技术资料等) ;负责组织新增夹、模具的 调试,协调调试过程中问题的处理,编制《夹、模具验收标准》和办理新增夹、模具的验收 手续。 5.4 质量部负责原材料、辅料及协作配套件的检验规程和检验卡的编制;负责协作配套件的 进货检验、外采模具送样的检查及到货夹具的检查鉴定;负责协作配套件质量协议的签订及 质量索赔的相关工作;负责质量纠纷的裁决;参与对供应商的评价,对供应商的质量保证能 力进行评审。 5.5 财务部负责对采购物资资金需求计划进行平衡,下达物资采购资金计划,进行采购资金 的筹措;负责采购物资的价格审核。 5.6 物资管理部负责装备维修备件、辅料、劳保、包装物、工具、辅具采购计划的编制;采 购物资的入库验收、保管。 5.7 分厂负责按生产装备部调试计划实施设备、夹模具的调试;参与工装的设计会签和验收。 5.8 各使用单位负责本单位所使用的设备和夹、模具到货验收前的保管。 5.9 各使用单位可参与对本单位所使用采购物资的质量监督。 5.10 主管副总经理负责对采购需求计划、 资金需求计划、 资金计划和合格供应商名单的批准。 好好学习社区 东风(十堰)车身部件有限责任公司 文件编号: DFCPQEOMS-09 一体化管理体系程序文件 采购控制程序 版本: A/0 第 2 页 共 6 页 6. 工作流程 6.1 协配件、生产用原辅材料采购 责任单位 工作内容 记录 6.1.1 根据生产装备部预告的全年生产计划制定 “年度采购 年度采购合同 / 采购部 合同 /计划”。

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