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【文件编号:xxxxx】
不合格品管理规范
受控状态:
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发布时间: XXXXX 实施时间 : XXXXX
XXXXXXXXX 文件编号 XXXXX
锻件不合格品管理规范 文件版本 第 A0 版
生效日期 X
页 数 第 1 页 共 5 页
1. 目的
对产生的不合格产品进行管理, 防止误用不合格品, 且避免不合
格品转序或出厂,保证产品符合客户要求,令客户满意。
2.适用范围
本程序规范适用于公司原材料,外购件,外委加工件,在制品,
成品及顾客提供产品全过程中不合格品管理。
3.职责
3.1 质检部门负责不合格品的判别,标识和记录。
3.2 采购部,生产部,业务部,设计和工艺技术人员按各自权限负责
对外购件,外委件,生产过程中的不合格品进行评价和处置。主管
生产经理助理按处置权限负责对外购件,外委件,生产过程中不合
格品进行评价处理。对原材料,锻件,热处理件,焊接件等,必要
时由专业技术人员参与不合格品的评价处理。
3.3 采购部负责外购件不合格品处置意见的落实。 负责外委件不合格
品的处置意见的落实。
3.4 生产单位负责对生产过程中的不合格品进行隔离和处理, 适时纠
XXXX 文件编号 X
文件版本 第 A0 版
锻件不合格品管理规范 生效日期 2018 年 10 月 1 日
页 数 第 2 页 共 5 页
正和预防不合格品的产生。
3.5 质检部负责对不合格品处置进行跟踪验收, 必要时制定处置实施
计划。
4.不良品处置办法
不合格品处理分返工,返修,改作他用,让步使用,报废等形式。
4.1 生产过程中不合格品的评价,处置:
4.1.1 在生产过程中,由质检员按产品技术文件的规定要求,经检验
判定的不合格品,以“×”形式做出标记,并填写《不合格品处理
报告单》一式三份,交不合格品发生单位,发生单位做出初步处理
意见后,由其叫生产技术部工艺人员,接单人员对不合格品的实际
情况进行分析评价,并按公司规定的问题等级和处置权限,或制定
处置意见,或移交主管部门处理。
属于公司自行设计的产品,生产技术部工艺人员签署意见后,交客
户确认处置意见,需要生产经理处置的,移交生产经理。当需要生
产副总进行处置的
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