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? ? ? ? ? 母合优势模型-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (重定向自母合优势) 母合优势（Parenting Advantage） 目录 1 什么是母合优势(释义) 2 四种母合价值创造法 3 基于母合优势的公司战略制定的原则[1] 4 母合优势模型案例分析 4.1 案例一: 力诺集团母合优势模型的分析[1] 5 参考文献 什么是母合优势(释义) 　　母合优势模型是一个用来描述、分析母公司如何（帮助）创造价值的管理架构。 Michael Goold和Andrew Campbell在他们的一篇题为《从企业战略到母合优势》（From Corporate Strategy to Parenting Advantage）文章中指出，母公司不只能为其业务子公司创造价值，还要努力创造其竞争对手（其他的母公司）做不到的更多的价值，他们称之为 “母合优势”。在他们的畅销著作 《企业层级战略：多元化经营企业的价值创造》（Corporate-Level Strategy：Creating Value in the Multibusiness Company）中， 两位作者提出了四种类型的母合价值创造方法。 四种母合价值创造法 　　1.单独影响（Stand-alone Influence）。 每一个业务子公司被视作独立的利润中心。 通过设定基本的业绩