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- 2021-11-10 发布于上海
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当前的建设工程市场,发包方最担心的恐怕就是工程结算价格大大超过预算了。
为了防止这种现象的发生, 越来越多的发包方开始尝试采用固定总价的合同的模
式, 以杜绝这种情况的发生。是不是签订了固定总价合同就此一劳永逸了,在
结算中会不会再碰到扯皮和纠纷的情况,这确实是承发包两方都比较关注的话
题。本文试从 合同结算来分析固定总价合同模式下合同管理的重要性。
一、固定总价合同结算中可能出现的问题
1、固定总价合同结算的方法
在常规的情况下, 固定总价合同的结算是非常方便的。 由于合同总价的固定, 在
结算时只要计算由于变更而发生的造价变化值予以增减就可以了。 举一个非常简
单的例子来说:某工程项目合同总价为 1000 万元,变更增加 100 万元,减少了
20 万元,则合同的结算价就为 1080 万元。
具体到变更的某项来说:原工程量清单中有“卫生间地面地砖”一项,数量为
1000平方米,综合单价为 150 元/ 平方米,总价为 150000 元。如果施工过程中
因设计变更, “将二楼的
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