对监理单位检查表.pdfVIP

对监理单位检查表 文件编号： 标段 监理公 检查 司 日期 人 项 目 核 考 查 检 要 求 检查情况 内容 优 良 差 得 分 办公 现场办公 用品摆放整齐，环境干净整洁 , 作好美化布置。注 区域 (5 室分) 意安全防火、防盗措施。标识上墙。 文件管理 资料有档案目录查询， 各阶段资料齐全无遗漏按贯 (5 分 ) 标要求整理归档，资料有收发记录 工具设 办公设备的配置符合合同要求， 使用的检测工具的 备 )(5 分 检测标仪器有专人保管保养，满足现场实际需要。 识齐全，工具有固定场所摆放。 生活 卫文明与 居所干净整洁， 实施卫生值日制度。 与周围邻居关 区域 分)(5 生 无系和谐无矛盾，遵守当地物业管理部门的规定， 投诉事件。 监 图纸审核 图纸审核工作细致认真， 及时发现问题提出合理建 理 工 分(5) 议，保证建筑物的经济性、安全性、可靠性，减少 作 检 降低了工程投资或加工程变更、合同外项目付款， 查 快工程进度。 试件、原材 无不合格或未原材料、试件按规定做好取样复试， 控检料验 配合实验资料收集完整。经检验的材料用于施工， (5 制 分 ) 半成品在甲方对供应商作好考察和评审，对成品、 生产过程中能主动深入现场，掌握生产的实际动 态。 量工程审 审核无大失误， 减少月报误差。 对不符合质量要求 分(5) 核 的部位及时指出并采取相应措施。 量程工 对各过程施工内容， 有系列性的监理实施细则。 作 质)(7 控制 手段合理有效。 好事前交底、 事中检查、事后验收。 分 有分部质量评定达到优良等级，无质量事故发生， 关部门检查无批评整改， 安文明 安明确内部分工。制定管理措施，确定工作重点， 全 ) 分施 全隐患及时发现并整改，现场无事故发生。 工(5 度进程工 月、严格作好周、季度、年度进度计划的审批调整 分(7 控制 ) 和回复，及时分析计划执行偏差，提出整改意见， 并富有成效。由于其他非预见因素造成进度落后， 能提出有合理有效措施使进度加快。 工理监作 有施工合理化建议， 加快进度或减少工程费用， 或 成果 ) 分(5 有监理成果文章在杂志上发表。 理管息信 每周日记书写完整齐全及时，工作内容反映真实。 (5 ) 分 及时掌握和检查各及时作好例会或专项会议纪要。 类监理控制资料的规范性、完整性。 ． 监 项目管 配备的人员年龄、资历合理，能胜任现场需要。项 理 工 理) 体系 监理公司定期对项目进行目的管理结构合理科学。 作