战略与组织架构.pptVIP

战略目标 * 第一页，编辑于星期五：二十三点 分。 绩效导入 第一问 * 第二页，编辑于星期五：二十三点 分。 战略目标是否明确？ ？ ？ ？ * 第三页，编辑于星期五：二十三点 分。 战略目标 计划 目标 方向 我们往哪去? 我们如何去? 时间与步骤? * 第四页，编辑于星期五：二十三点 分。 战略目标 计划 目标 方向 打过长江去， 解放全中国 造多少船、 造多少枪、 需要多少军队、 需要多少后勤 谁负责造船， 谁负责造枪， 谁去征兵， 谁去训练队伍， 谁负责后勤供给， 怎么搞好这些工作， 先做什么， 后做什么， 什么时候完成 * 第五页，编辑于星期五：二十三点 分。 方向 清晰 独特 简单 * 第六页，编辑于星期五：二十三点 分。 目标 明确具体 量化衡量 具有挑战 * 第七页，编辑于星期五：二十三点 分。 计划 完成时限 优先顺序 资源配置 * 第八页，编辑于星期五：二十三点 分。 战略思考的三大工具 行业成功关键因素表 产业链 竞争战略选择 1 2 3 * 第九页，编辑于星期五：二十三点 分。 行业成功关键因素表 1 研发 销售 市场推广 售后服务 品牌 采购 人力资源 资金 产品质量 成本 项目管理 政府关系 物流 生产能力 渠道 企业家 模式 差异化 信用体系 关键因素 弱 中 强 战略思考工具 *