目标利润管理-详解.docxVIP

? ? ? ? ? 目标利润管理-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 目录 1 目标利润概述 2 目标利润管理的内容 3 目标利润管理的重点 目标利润概述 　　目标利润：是指企业在一定时间内争取达到的利润目标，反映着一定时间财务、经营状况的好坏和经济效益高低的预期经营目标。 目标利润管理的内容 　　目标利润管理是目标利润原理和方法在利润管理中的具体运用,目标利润是确保公司经营需要、投资增长、股利分配的一个利润数额，它公司经营层面所达到的一个具体数额。围绕这个经营目标所开展的工作，都属于目标利润管理的范围。 　　1、确定目标利润。 　　2、测算为实现目标利润的具体收支计划。 　　3、组织目标利润的实现。为保障目标利润的实现所采取的措施。 　　所以，目标利润管理的核心是：目标利润的制定、分解、控制及考核。这是一个连续的过程。 目标利润管理的重点 　　目标利润管理的重点是测算、分析、控制。“优化测算、强化分析、深化控制”三位一体，使公司全面实现年度利润目标。 　　1、利润优化测算方面 　　目标利润的测算是一个很严肃、重要的预算过程、预计过程、估计过程。主要采取三种方式：一是“顺序递推法”，二是“两点控制法”，三是“滚动递延分解法”。顺序递推法：就是根据预测的产品市场价格和成本水平，来推算既定产销方案的盈利能力。具体步骤： 　　l）先安排市场产品，