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? ? ? ? ? 目标考评-名词详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 出自 MBA智库百科() 目标考评（objective assessment） 目录 1 什么是目标考评 2 目标考核内容 2.1 1、目标项目达成度 2.2 2、进度的均衡性 2.3 3、协作情况 3 目标考评的方法 4 目标考评的实施 什么是目标考评 　　目标考评是目标管理的重要环节，其基本目的是检验目标成果、考核管理绩效、改进领导工作和促进下级向更高的目标奋斗。目标考评是目标管理最后一个环节，既是上一轮目标管理的终点也是下一轮目标管理的起点，起着承上启下的作用。 目标考核内容 1、目标项目达成度 　　目标项目达成度即目标项目的实现程度，它包括数量、质量、时限等内容。目标项目达成度是目标成果考核的核心内容。 　　考评项目的达成度应注意以下几点： 　　1）正确计算目标成果 　　目标完成情况，通常是用目标成果值来表示的。在正常情况下，期初制定的目标值就是期末进行目标成果考核时的评价标准。但是，在目标实施的过程中，由于受到内外各种客观因素的影响，特别是外界环境的影响，不是组织系统内部承担目标项目的部门或个人所能解决了的。在目标成果评价阶段，就需要重新确定目标成果的评价标准。 　　目标成果的评价标准计算公式为： 　　目标成果的评价标准=原定目标值+新增加目标值-新减少目标值