制造业品管人员技能训练.pptx

制造业品管人员技能训练;fop打开 L?放下;晶麻ttl美键脆 品质检验 2》品质控制 3少品质统计 4歹項质分析 5歹/户报怨处理 、）》供应商品质控制;检验仪器;在哪里检验?;11;iwi;抽样方淒;.根据正常检验二次抽样方案找出下面多个总量;制程检验;饒阶段;过程;人机料法环 测 合格 1 1 r 、, 、, 1 r . w . 原料=生产工序= 成品 -------- 、不合格;例皿;1、 组长 2、 作业员 3、 工装夹具 4、 设备模具 5、 材料 6、 环境;壅业鼠质控制方蟻;资格要求/评定 教育训练 指导激励 考评实践;■维护保养 ■状态标识 ■自动化 ■备件计划 ■预防性维护 ■目标管理;品质确定:;-作业指导书（格式内容） ■操作指导（现场指导） ■动作标准化（省时，降低误差） ■作业方法自动化（品质稳定）;环境 温度湿度静电磁场光照\灰尘震动;晶质部品质控制;设备参靈;■数量控制: ■ 标识 ■状态标识:;不舍橹晶控制;关键:关注新职员;工敏寞做;城场聶质控制;1、快捷化、效率化 . 2、降低搬运 . 3、加工前后能清楚标识和隔离 . 4、检验工站明确并有防漏检方法 ■ 5、有预防不合格品不混入功效 ■ 6、能完成整个加工步骤;1、 过程结果无法验证 2、 过程结果不能经济验证 3、 破坏性试验;产聶特征;序 号;冲但口程圖;■依据你所在企业产品 编制一份特征矩阵表;品质统计 __;晶康统计;人 焼菴二＞区产活动| 材料 方法 产品 — -;釆取方法，以 连续改善过程 业绩;工作坊4;QOt大季疝柏拉圖;___年 ___月度来料不良统计表;表;统计内容;统计项目;用户埋怨处理 __;用户埋怨服务意识;项」;rot#;投诉退货os;用户满意度调查;供给商晶质控制 现场教导M亨 体系监察 业绩统计J ________________;表 分 評 评 考 方 供;供给商教导;机蝕g廳旳屢肉容 冬蜂商報啊奶容