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供电所年终工作总结 4 篇 各位领导、同志们： xx 年是中心不断取得新成果，谋得新发展，实现新突破的一年。 一年来，我中心在公司党委的正确领导下， 在上级部门的大力支 持下，紧紧围绕公司年度奋斗目标，以发展为主题，以创先争优为动 力，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心，狠抓安全生产、经 营管理和电费回收三项龙头工作， 完成了全年的目标任务。 现将一年 来主要工作汇报如下： 一、咬住目标，倾力而为，主要工作目标取得新成果。 以安全管理为重点， 不断增强全员安全生产意识。 安全生产局面 稳定。全年实现了 双零“ ”安全生产目标。一是抓安全生产基础工作， 扎实开展安全活动日活动，组织开展了 “我要安全，幸福平安 ”安全年 活动，制订了实施方案，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按 月制定计划。 每月开展了 4 次安全活动日活动， 1-11 月份组织学习安 全活动 60 次，学习安规 20 次、两票 6 次，学习中互相讨论交流心得， 达到以学促管。 组织全体职工开展了 “亲情助安 ”家属座谈会暨规范化 管理年推进会，并取得了对提高员工的安全意识， 收到了很好的效果。 组队参加了县公司组织的安全知识竞赛，并获得了 “安全知识演讲暨 安全竞赛 ”团体二等奖、陈凡个人演讲比赛荣获第一的好成绩。 二是加强安全规章制度的执行， 进一步强化安全责任体系， 成立 安全领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工安全意识上从 “要我安 全 ”转变到 “我要安全 ”。年初，分中心主任同班长，班员，签订了安 全生产责任状， 班员与班员之间签订了互保协议， 明确了各位员工在 安全生产中的职责。全面开展班组长、员工安全职责履职评估工作， 促进安全履职到位。 三是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐 患; 四是抓好现场安全管理及安全稽查工作， 进一步规范两票与派工 单管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象 ;1--11 月份，共计查 处违章 6 次、经济处罚 1200 元，有效地遏止了现场违章行为。 五是开展安全大检查， 大力开展春秋季安全大检查工作， 做到检 查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与 安全奖挂钩， 通过检查来促进安全管理不断发展。 中心在春秋季安全 大检查中，共自查出安全隐患 68 处。对查出的安全隐患，我亲自监 督，及时组织相关人员，落实整改工作，在规定时间内完成了整改工 作。 六是加强设备管理，提高供电质量。中心与维护班签订线路、设 备维护责任状， 落实工作范围， 明确了职责，将生产指标分解到班组， 细分到人，狠抓线路设备巡视检查工作，及时掌握线路运行状况。元 至 11 月份共开展低压正常巡视约 800 条次，开展特殊巡视 36 条次， 夜间巡视 28 条次 ;同时，加大了线下树障清理力度，组织维护班、抢 修班对所辖胜 15、胜 16、胜 17、供电区内 10kv 及 380/220v 高低压 线路线下树障进行了一次声势浩大的清理活动， 共清理树障 38560 余 棵，为线路安全稳定运行夯实了基础。 二、加强营销管理，提升服务质效