工程项目施工进度管理.docVIP

- PAGE 8 - - PAGE 1 - 1.引言 随着我国经济和科技的快速发展，带动国内城乡建筑行业也进入高速的发展阶段，建筑工程项目不断增加，这也使行业内部施工单位的竞争愈发激烈。除了保证项目施工质量外，对施工进度的管理也是衡量一个施工单位水平及管理水平的重要标准。能够在保证质量的前提下，以最短的时间完成项目建设，逐渐成为了施工单位竞争的重要砝码。因此，加强对施工项目的进度管理就显得非常的重要[1]。 工程项目施工进度管理是指在既定的工期内，编制出最适合的施工进度计划，在执行过程中，经常检查施工的实际进度，并将其与计划进度作比较，若出现偏差，分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要