策略性的薪酬管理系统.pptxVIP

薪酬理念、体系设计及管理; ;;薪酬体系的重要性;;;薪酬变化〔二〕--薪资构成的平衡;薪酬变化〔三〕--市场趋势;薪酬管理的新趋势;;薪资构成名词解释;=; ;;薪资体系设计目标 ;;;检查准备的明细单;了解薪资理念 ;根据岗位分析和评估确定内部等级;等级矩阵的使用;;技术操作--相关概念 I;技术操作--相关概念 II;;方案调节--程序;;;带宽的举例说明;;方案调节--调节后的备选薪资体系;;;如何理解个点在所处等级中的位置;;;; ;;策略性的薪酬管理系统;薪资管理的目的;;;薪资体系的变更 ;;;;;如何阐释薪资比率;;;;;;;;;;