企业成本管理开题报告.pdfVIP

WORD格式 河南工程学院 本科毕业论文开题报告书 姓名专业所在学院 年级指导教师职称 论文题目公允价值应用研究 一、选题的背景及意义： （一）选题的理论及实际意义 企业成本管理以企业的全局为对象，根据企业总体发展战略而制定的。企业成本管理的首要任务 是关注成本战略空间、过程、业绩，可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”。即将成本信息 贯穿于战略管理整个循环过程之中，通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善，寻求 长久的竞争优势。它把企业内部结构和外部环境综合起来。可以说企业成本管理的不断创新，既是时 代发展的趋势，也是我国经济发展面临迫切要求。 在企业成本管理过程中，传统的管理方法已经不能适应现代的要求，反而会阻碍企业的发展。如 果不进行企业成本管理的创新，又怎能让企业持续发展下去呢？ 1 企业成本管理的基本概念 20 世纪初到 20 世纪中期是成本控制的启蒙阶段。这时的成本含义比较单一，主要指制造成本。 而将其他的费用划入期间费用。主要的代表思想如下： 1911 年，费雷德里克· W·泰罗提出了科学 管理企业的想法。其基本观点为： 1、管理要科学化、标准化； 2 、要倡导精神革命，劳资双方利益一 致； 3 、实施科学管理的结果是提高了生产效率，而高效率是雇员和雇主实现共同富裕的基础。因此， 泰勒认为只有用科学化、标准化的管理替代传统的经验管理，才是实现最高工作效率的手段，才能节 约时间和降低成本。到了 20 世纪 30 年代，这种方法得到成本管理和工程技术人员的共 识，标准成本法从此被纳入到成本核算体系，即“标准成本制度”二十世纪 60 年代末至今，产品 成本不再是企业关注的主要对象，取而代之的是作业。在这一时期，人们开始从更广的视角看待成本。 60 年代，美国国防部为核算军工产品提出了“生命周期成本法”。到了 90 年代初期，随着成本企划、 价值工程等管理模式的诞生，日本首先提出“生命周期成本管理模式”，将系统分析放在首要地位， 能准确地规范、确定用户的需求。 1981 年，英国著名的学者肯尼斯·西蒙发表了《战略管理会计》 一文，最早提出了战略成本管理。 1985 年，来自哈佛大学的著名教授迈克尔·波特在其所著的《竞 争优势》中首次提出价值链的概念，提供了运用价值链进行战略成本分析的基本方法。 2 企业成本管理的创新研究对企业发展的重要性和必要性 目前我国现代企业具有产权明晰，权责明确、政企分开、管理科学的特点。而成本管理是现代企 业管理中一个重要的内容。由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念，因此成本管理的内容不 仅仅是孤立地降低成本，而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境，并从成本与效益的对比中寻 找成本最小化。成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着重要的作 用。企业的成本水平不仅决定着企业生产经营效率的高低，还直接关系到企业的竞争能力、抵抗内外 压力、求得生存和发展的能力。 专业资料整理 WORD格式 而现代企业成本管理的现状，一：企业价值补偿不足。生产资料价格不断上涨，使企业资产价值流 失严重，价值补偿不足，而且企业一般物流管理失控，能源的浪费比较严重。二：产品损失成本增 加。企业的生产设备、工艺技术陈旧落后，原材料质量不好，运输管理不善，以及生产过程中产生 大量的次品，废品造成的质量损失严重。三：企业成本信息核算失真。成本核算不实，一方面是核 算人员思想上不重视，另一方面为达到某一目的进行人为调节成本数字，潜亏严重，企业虚盈实亏。 四：成本管理短期行为严重。由于近年来，承包经营责任制不够完善，企业只包利不包成本，短期 行为泛滥，以包代管，管理不力，监管不严。五：企业成本管理缺乏市场理念。效益是企业内部投 入和产出的对比关系，许多企业按照成本习性划分和核算产品成本，通过提高产量可以降低单位产 品分