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〈〈感恩做人敬业做事》读后感
连续看了两遍〈〈感恩做人、敬业做事》这本书,掩卷沉思的时候,
我想到了原来看过的一则小故事:说是一家外资企业的高管第一次来 中国 ,
中午当他看到员工的伙食标准时,他说:如果吃这样的东西,就 不应该做
事;但是,当他下午去车间检查工作的时候, 他更气愤的说: 这样做事的
人就不配吃饭。
也许这个故事是对中国当前职场最好的诠释:中国许多企业对员 工缺少
尊重,而更多的员工也缺少敬业,并且双方在此博弈中似乎永 不退缩!可是
我反过来再想,如果改善员工的伙食,员工就敬业了吗? 答案是否定的。
想一想国家许多垄断性企业,有着超越他人的薪资,享受着他人 无法比
拟的福利,但他们中能有几人认真的对待白己的工作呢!再者 我们也经常听
到公司高管因为损害公司的利益而被辞退甚至被公安机 关调查,难道是因为
他们的工资不高吗?福利不好吗?答案显然是否 定的。
那为什么国人缺乏敬业呢?原因只有一个, 是因为国人缺乏感恩。
因为缺少了感恩之情,才把工作当成一种谋生的手段;因为缺少 感
恩,才把白己游离于公司之外;因为缺少感恩,所以才不懂得珍惜。
国人常讲:滴水之恩,当以涌泉相报。
所以中国人对别人的回报常常建立在恩情之上的。
而在欧美国家,讲究的是契约精神,一旦你进入我们的公司,就
承诺与公司签订一份契约,而这份契约的核心就是保护公司的利益
可是欧美也提倡感恩,因为有了契约,只能保证你不会做坏,但 不能保
证你做得最好,而只有感恩,你才会把公司当成白己的公司一 样,尽心尽力
去做好每一个环节。
所以感恩不仅仅是对中国职场的要求,而是对全球职场的要求。
一个缺乏感恩之人,是没办法得到社会认可的。
缺少对父母的恩情, 你会变得不孝; 缺少对朋友的恩情, 你会失 去朋友;
缺少上司对你的知遇之恩,你可能失去你的同事;而缺乏对 企业的感恩,你
将会失去工作的激情,工作中缺乏白律,敷衍了事。
其实感恩并不是要求我们每天挂在嘴上,而是只有我们心存感恩 之心,
才会想着去回报,而这种回报,才是我们工作的精神动力之源。
为了生存,你也可能工作,但你可能只追求那一份工资,工作的 快乐永
远被那份工资的压力所影响。
为了契约,你也会去工作,但你不得不时时刻刻的算计着你与公 司之间
的平衡。
而只有心存感恩之心,你才会有一种轻松感,你会把你的每一份 努力都
当做是对恩人的回馈,你做得越多,做得越好,你心里的压力 和成就感就越
强,而且有了这种动力,你才可以实现个人和企业的双 赢!有的人会想,就
算我感恩企业,可是企业有没有感恩我呢,难道 我总是无偿的努力而
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