沟通技巧大纲.docxVIP

  • 14
  • 0
  • 约5.98千字
  • 约 11页
  • 2021-11-13 发布于辽宁
  • 举报
有效沟通 一 . 什么是沟通? 从定义上来讲,沟通是用任何方法彼此交换信息, 即指一个人与另一个人以视觉、 符号、电话、电报、收音机、电视或其他工具为媒介交换信息的方法。 对于职场人士来讲,没有良好的沟通将是致命的。如果你是一般职员, 个人可能 丧失职场竞争力,无法完成预期的业绩或者目标。例如, 在公司你容易因为缺乏 沟通引起误解, 上司会对你有所保留。 和客户不能良好沟通, 很有可能影响业务, 甚至丢失客户。 如果你正处于职业生涯的上升状态, 由于平时和同事之间的沟通 不好造成人际关系不佳, 有可能因此失去晋升的机会。 如果你是中高层的管理者, 沟通不畅通使公司的宗旨不能很好地向下级传达, 跨部门之间的沟通不理想可能 会影响整个公司的进度,导致公司整体业绩的下滑。 我们要照顾好员工, 他们就会照顾好客户, 进而照顾好我们的利润。 “亚洲最佳雇主” UPS (联邦快递) 亚洲区总裁 强大的民族是靠教育出来的。 投资于人才,就是最值得的投资。 沟通是一种能力,沟通是训练出来的,不是一种本能 中国人沟通能力方面较弱,跟教育有关。 沟通的目的( 4 个) 控制成员的行为(遵守公司的政策) 让手下的成员知道如何应该做某件事情。小心你的手下有没有按照你的 要求去做事。简单地讲沟通是即人与人之间的基础。 案例:苏州吴宫喜来登 总经理是荷兰人, 每次去都见到他。原来他每天上上下下 30 次。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档