公司并购案例分析材料.docVIP

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  • 2021-11-12 发布于河北
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精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 公司并购案例阅读材料 桂格与思乐宝:草率的收购 1994年末,桂格麦片公司(Quaker Oats)CEO威廉姆·D.史密斯伯格(William D. Smithburg)斥资17亿美元收购了主要生产非碳酸类果汁饮料与冰茶的思乐宝饮料公司(Snapple Beverage Company)。许多人都认为史密斯伯格购买思乐宝花了过多的钱。但在11年前的一场类似收购案中,史密斯伯格以压倒性的高价击败了皮尔斯伯里公司(Pillury),购得了斯托克利-范坎普公司(Stokely-Van Camp),并籍此获得了其梦寐已久的佳得乐(Gatorade)这个当时价值9千万美元的功能饮料品牌。尽管人们对这桩收购案存在诸多的批评与指责,但佳得乐最终却成长为了一个价值10亿美元的品牌,史密斯伯格也因此成为了英雄人物。但不幸的是

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