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幼儿园年检自查报告
为了进一步促进幼儿园更好的进展,提高幼儿园的办园质量,幼儿园严格根据上级的指示,开展自查工作,严格履行全部证件的登记手续,按时参 加年检,做到合法、严格根据章程开展一切活动,遵循幼儿进展规律,促进
幼儿身心健康进展;一年来 , 我们不断更新思想、转变观念、尽量把幼儿园的工作做好;现将今年自查工作情形报告如下:
一、我园位于五村,教室 5 间,有 2 个大班、 2 个中班、一个中班,班额人数掌握在规定范畴内;每个幼儿均有桌椅,均达安全标准;教学设备包
括电子琴,大型活动器械 3 套,仍有饮水机、空调等;我园仍备有保健箱及监控器等设备;
二、设施设备;通过不断努力,幼儿园的办园条件都有了很大的提高, 幼儿园的环境有了明显的改善;户外有大型玩具和大量的幼儿操作性玩具;每班教室内有电视机、 VCD、电子琴、录音机、消毒柜等硬件设施配备比较齐全;幼儿园卫生间、活动室等布局比较合理,相宜幼儿生活学习;积极为幼
儿制造良好的环境;园址邻近无污染 , 噪音及危急 , 日照充分 , 排水通畅 ; 建筑设施, 布局合理 , 园内环境达到净化 , 美化, 儿童化 , 训练化;
三、行政治理;幼儿园领导配备健全,具有正确的办园理念和清楚的办园思路;制定了长期和短期的进展规划,具有较完善的规章制度;幼儿园特别重视老师的培训工作,各类人员培训有方案;幼儿园的老师培训工作措施得力,成效明显,实行走出去、请进来等多种形式对老师进行培训;老师队伍稳固,整体素养较好;全园教职工必需严格遵守上下班作息时间,按时到岗并做好班前预备工作;做到不迟到、不早退、不旷工;
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四、人员资格及配备;老师队伍优化治理是现代训练科学治理中的重要
部分;将老师队伍由传统的“金字塔”治理方式向着现代化、科学化、人性 化的治理目标迈进;为了达到老师队伍的优化、素养提高、实施自律,我们 将从几个方面着手,一是先行创建一个优秀的骨干的老师队伍,真正发挥其 作用;二是将优化治理引入一个竞争的治理机制,在工资、实绩进行鼓励挂 钩制,拉开工资的档次,充分发挥工资效应的作用,让每位老师都有自己的 奋斗的目标和方面,从而也增强了优化的真正作用;三是加强民主治理,无 论是对于老师的治理,仍是领导干部都要表达在公正、公正、公开的基础上,杜绝拉帮结伙,实行公正的民主测评考核,最终形成园长督导和治理老师, 老师监督和评判园长;四是加强思想训练工作和业务素养,思想训练工作一 直以来是人事治理工作的核心,古人云:知己知彼,百战不贻;明白了职工 的想法,自然而然也就攻破了心理的防线,以明白为前题进行治理,必定会 取得更好的成效,同时也要加强老师的业务素养修养,不断提高老师的觉悟,发挥自律效应,对于治理者而言可能会更加的得心应手;
五、卫生保健;全园教职工应坚守岗位,高度负责,保证幼儿身边有人,随时清点人数,严防幼儿走丢;加强对幼儿的常规训练,培育良好的行为习 惯,随时检查幼儿鞋带、衣物,发觉担心全因素,准时处懂得决;向幼儿进 行安全训练,加强自我爱护意识,提高自我爱护才能;防止意外事故发生; 带幼儿外出活动,必需请示领导,选好安全场地,有组织有纪律地进行;并 随时清点人数,走路时留意不离队、不掉队;外来人员经答应方能入园,一 般情形当班老师不能会客,建立健全幼儿接送制度,不准生疏人来园接幼儿, 防止冒领;凡生疏人来接幼儿,老师必需电话联系家长,家长同意后方可离 园;一切担心全用品、药品必需由专人妥当保管,热水、热汤应放置适当位
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置,电器设备应安装合理,严防中毒、烫伤、触电等事故的发生;做好防火、
防盗工作,下班后应关好门窗,做好巡察工作,支配好节假日值班人员; 六、办园方向与保教质量;在训练教学工作中,幼儿园的老师能较好的
内化《纲要》新理念,以正确的儿童观,训练观,组织丰富多彩的训练活动,促进幼儿的全面进展,详细表达在保教治理工作组织有序,教养常规良好, 训练目标明确详细,各项方案、总结齐全;老师留意创设良好的支持环境与 师幼关系,训练笔记、教案书写仔细,档案资料储存完备,记录详实;幼儿 园组织开展形式多样的嬉戏,敬重幼儿的年龄特点,为幼儿供应更大的创新 空间,防止学校化倾向;并有完整的保教工作方案,月工作重点及周支配;
七
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