保安项目投标书.docxVIP

保安项目投标书 保安工程投标书其次章、保安治理详细岗位职责 (5)XXXXXXX大厦外保保安岗位职责 (13)保安工作标准 (18)第三章、考核标准 (21)第四章、质量操纵点 (40)第五章、附加效劳工程 (42)第六章、保安效劳合同 (43)第一章、物业保安效劳准备一、工作目的1、仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。2、完善保安队工作，培育一支纪律严明、训练有素、热情效劳、文明执勤、作风顽强、保证有力的保安队伍。3、做好与全体部门在各项工作的沟通、和谐、帮助工作。4、抓好保安队伍建立，狠抓军事及素养训练，形成良好的人才储藏、觉察人才、培训人才、培育人才、留住人才的良性循环机制。二、工作准备措施〔一〕结合甲方客户实际情形，做好各项安保工作措施。1、正确处理好大厦与租户之间的关系。2、严格操纵大厦人员与车辆，杜绝无关人员及车辆进入大厦；爱惜大厦平安，制造舒适、放心的居住和办公环境。3、做好巡查工作，特地是对重点部位的检查；夜间、节假日期间加强巡查力度，确保平安。4、做好治安治理工作，消防工作及监控系统的保密工作。〔二〕协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建立，打造一支稳固、团结、高素养、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保各项安保工作正常运作，其次加强全体保安员的工作纪律、岗位责任、岗位技能的治理、训练及培训，充分调动全体保安职员作主动性和主动性，增加服从意识、效劳意识、责任感，使全体队员以饱满的工作热情全身心的投入到日常的工作中。〔三〕公司治理部参照行业标准，将对在职保安员进展一系列的学习与培训，物业保安培训的总体目的是培育高质量的、合格的保安人才；岗前培训和在岗轮训是进步物业保安素养的重要途径。1、每周一次车辆手势指挥训练和队列训练，消防学问等培训，通过讲解，学习和培训，使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作力量。2、定期对全体保安员进展岗位职责、公司概况、进展方向、公司动态、公司及甲方客户的指示精神的宣扬训练，主动营造保安员的荣誉感，上进心与责任感。3、在日常生活中引导保安员进步服从意识、效劳意识、文明执勤、礼貌待客、从而进步效劳力量，在工作中敬重客户，训练职员从内心明白我们所做的工作，差不多上为了客户的平安和中意。4、结合保安队实际情形对保安人员的仪容外表、礼节礼貌、行为标准等问题进展不定期的检查，进步全员落实制度的自觉性。5、每季度公司进行有针对性的军事队列，消防等竞赛活动，从而激发公司各效劳工程保安队伍的团队意识和荣誉感，增加主动向上的工作热情。〔四〕仔细做好保安队平安生产全方面工作。1、严格根据安保部内控目的，建立目的治理责任制，分降落实工作任务，责任到人，有效解决职员干与不干、干好干坏都一样的被动场面。制定全年工作任务，将各项工作分降落实到各班组及保安员，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。2、每月进展一次平安检查，对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求，准时进展整改，真正做到以检查，促隐患整改；以整改，保企业平安。〔五〕加强各种设施设备的爱惜保养，进步工作效率。1、完善维保制度，明确责任。按照不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备到处有人管，件件有人护；制定详细的爱惜保养准备，确保设备在规定的时刻内得到爱惜保养。2、执行正确的爱惜保养技术标准，整体进步爱惜保养程度，加强消防人员的业务素养和程度，凭借过硬的业务技能，保证设施设备爱惜工作的有序进展。通过行之有效不断深化的治理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。其次章、保安治理详细岗位职责一、工程经理岗位职责1、带着所属人员完成公司与客户签订的合同，严格执行《保安治理条例》，落实该工程的“应知应会〞，准时把客户的规章制度和合理要求转换成公司的规章制度和要求，努力使客户中意。2、带着人员严格执行公司和客户的制度，严格组织纪律，养成良好作风，呈现公司形象。3、带着所属人员完成上级赐予的军事和业务训练任务，进步所属人员的综合素养。4、训练所属人员仔细落实各项平安措施，预防事故案件。5、建立卫生制度。带着所属人员搞好岗位内外及宿舍的内务卫生。6、把握所属人员的思想情形，准时做好思想政治工作，组织消遣活动，搞好团结，保证完成各项任务。7、对岗位上发生的重大和突发性大事，要果断实行应急措施，准时向上级汇报。二、队长职责1、带着全队人员仔细做好岗位工作，并做好监视检查，落实情形。2、带着全队人员做好岗位培训，使所属队