第章虚拟社区模式案例分析.pptxVIP

第8章 虚拟社区模式案例分析;;;虚拟社区的定义与特征 ;表8.1 常见的虚拟社区网站 ;虚拟社区的定义与特征 ;虚拟社区的分类 ;虚拟社区的分类 ;即时性虚拟社区是指社区成员发出的信息能够立即得到反响的虚拟社区.如QQ群和聊天室 非即时性虚拟社区那么是人们之间的交流讨论不要求立即得到回复或不用回复的虚拟社区，如BBS、博客等。;市场交易 商业贸易社区 购置者集合 经销商 虚拟商城 ;虚拟社区模式的优势 ;虚拟社区的盈利模式;;的根本情况与功能;CSDN向个人会员提供包括论坛、博客、下载、??书、TAG搜索、全文搜索、文摘等各项知识效劳。 CSDN社区还拥有独特的积分制问答式论坛，已经为用户解决了500万技术问题，每个问题平均得到近10条回复。 CSDN社区还拥有全球最大的中文原创技术写作社区，拥有17万博客作者，2000名专栏作家，其中有不少MVP〔微软最有价值专家〕，每天产生1000篇技术文章。。 ;16;广告功能 新闻功能 论坛功能 BOLG功能 下载功能 Tag功能 网摘功能以及其他频道和效劳功能 ;的商业模式;软件开发者和软件开发及应用企业;收入来源于广告效劳 媒体增值效劳、 TAG内容关联广告效劳利用其广告竞价排名系统按照给企业带来的潜在客户访问数量计费 IT工程外包等四项效劳。 ;网站发布信息是通过数据库查询得到的动态页面发布信息，动态页面是用户向效劳器发出HTTP请求后，效劳器根据用户请求临时组织页面内容 动态页面发布系统的工作原理是：Web效劳器将用户请求送至要被处理的脚本或应用程序，由程序进行处理。然后Web效劳器将数据库返回的查询结果插入并生成HTML页面以响应用户。;定位和开展思路是：CSDN将面向软件人才和企业，开展“专业出版〞，“信息效劳〞和“技术效劳〞三大业务 ;设立“CSDN管理员〞和“CSDN扩充话题管理员〞职务，指派专人负责 建立良好顺畅的投诉和沟通渠道 建立行之有效的论坛内容管理制度 为了方便有效的管理社区，CSDN还发布了CSDN论坛版主内部管理工具、投诉反响软件和CSDN助手等管理工具。;初期投资主要来自蒋涛和曾登高 后来曾获得投资人黎和生的风险投资 ; 总结与建议;文章内容在整体上缺乏深度 编辑队伍缺乏足够的技术深度 ;;百度贴吧的根本情况与功能;百度贴吧完全是一种用户驱动的网络效劳，强调用户的自主参与、协同创造及交流分享，也正是因为这些特性，百度贴吧得以以其最广泛的讨论主题〔基于关键词〕，聚集了各种庞大的兴趣群体进行交流。;30;31;最终的目标是满足网友的需求 。 让人更多的接触到有共同爱好的群体，而不局限于个人,促进人脑间的沟通、信息的挖掘甚至更丰富的价值，让信息具有生命力 ;企业 软件部、广告部、“竞价排名〞三大营业收入部门 都是面向企业收费的，;归属感，能够让众多网民在理智中有情感，聚众的力量。 将营销的理性诉求和感性诉求融为一体。;引擎为根底，命题、关键字作为进入的入口，让一切都变得简单，想做吧主就做吧主，在一定程度上，让网民觉得是平等对待，比较容易接受 。;缩短上述四步途径，使用户从“潜水者〞一步就到“版主〞。 在结构上面向普通用户，而不是面向版主用户 尊重并顺势引导用户需求，让用户自然而然使用网站的产品功能 将门槛降至最低;改变了传统的内容生产和组织管理模式 贴吧管理中心包含贴吧投诉、贴吧公告、贴吧分类、wap贴吧帮助等四个吧 。 设立的吧主机制。百度贴吧目前拥有10万名吧主,平均每天有80位吧主走上工作岗位。巨大的发贴数量，庞杂的信息，在这些吧主的维护下变得井井有条。 ;1999年和2000年，融资金额分别为120万美元和1000万美元(Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures[德丰杰风险投资] 和IDG Technology Venture Investment[IDG创业投资基金])。 04年6月，共有8家企业参与了此次融资，其中包括了著名搜索引擎Google的1000万美元的战略投资。 百度贴吧作为百度的一个子网站，其资本来源于百度公司的投入 ;最大的特点就是将创立栏目的自主权将给了网民，网民可以创立自己喜爱的话题栏目，和有共同爱好的人在里面一起讨论该话题。 贴吧页面简洁，所有内容让人一目了然。 使用起来也较其他社区论坛简单，注册简单甚至可以不注册，发帖简单。 ;栏目创立得参差不齐，内容千奇百怪，杂乱无章。对贴吧的分类管理、主题贴吧人气产生不良的影响。 贴吧主页上的永远是人气旺的，不利于新建人气吧的推广。 灌水贴、非法贴较多 主题贴吧建立的随机性较大 ;萃取信息，保存精华，创立百科全书。 增强论坛功能，丰富信息传递。 要稳定用户群体，发挥论坛增加用户黏着性的功能。 产品全面整合，建立网络社会的信息趋势预警。