公司部门绩效考核表(KPI和CPI).pdfVIP

XXX公司生产部 KPI考核表 指标名称 权重（ %） 考核标准 考核方式 考核频度 得分统计 生产产值 15%达到或超过公司既定目标 万 产量计划完成率 20%达到 100% （完成生产产量/ 计划总产量） 产品质 量合格率 15% 达到____% 安全事故发生率 重大 安全生产事故为 0，一般性安全生产事故控制在 ____% 10% 以内 劳动生产效率 10%达到 %生产部门产 量/ 员工 客户满意率 10%无因生产进度或产品质 量引起的客户不满 培训计划完成率 10% 考核期 内达到 100% 10% 考核期内员工流动率控制在 ____%以内,满意度达到 % 员工管理 XXX公司销售中心 KPI考核表 指标名称 权重（ %） 考核标准 考核方式 考核频度 得分统计 销售收入 15%考核期内销售收入达到 ____万元 回款率 15% 考核期内货款回收率达到 ____% （已回收款额 / 总合 同款额） 费用收益率 10% 达到 % （销售利润 / 各项销售费用总和） 销售增长率 10% 达到____% （销售额比上年同期增长比率） 市场占有率 10% 达到____% （公司市场销售份额 / 总市场销售份额） 按时完成销售计划，达到 % 销售计划完成率 5% 市场信息收集及开展市场调查，及时准确收集信息， 形成市场调研报告 5% 时、准确性 达到 % 以上， （考核期内新增客户/ 原公司总客户） 客户增长率 10% 客户关系维护，客户满意率 ____%以上，客户流失率 客户忠诚度 5% __%以下 客户培训指导覆 5% 考 核期内达到 ____% 盖率 培训计划完成率 5% 考核 期内达到 100% 员工管理 5% 考核期内员工流动率 控制在 ____%以内，满意率 ___% XXX公司物流部 KPI考核表 指标名称 权重（ %） 考核标准 考核方式 考核频度 得分统计 成本控制 10% 同等条件下，降低采购成本 采购总费用 10% 做好费用的上报和审定，控制在预算之内 达到 ____% （采购质量合格数 / 总采购数） 采购质量达标 率 15%