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XXXXXXX 有限公司 管 理 大 纲 二 0 一二年十二月一日 目 录 总 则 第一部分 公司管理制度 第一章 文件管理制度 第二章 档案管理制度 第三章 保密制度 第四章 印章使用管理制度度 第五章 证照管理制度 第六章 证明函管理制度 第七章 会议管理制度 第八章 办公用品管理制度 第九章 农资管理制度 第十章 公司车辆管理制度 第十一章 考勤休假管理制度 第十二章 出差管理制度 第十三章 通讯管理制度 第十四章 员工招聘、离职等规定 第十五章 计算机管理规定 第十六章 合同管理制度 第十七章 卫生管理制度 第十八章 财务管理制度 第十九章 财务报销管理制度 第二十章 员工工资发放管理制度 第二十一章 员工奖励制度 第二部分 各部门相关人员职责及考核制度 第二十二章 办公室主任岗位职责 第二十三章 主办会计岗位职责 第二十四章 出纳岗位职责 第二十五章 生产技术部岗位职责 第二十六章 车间主任岗位职责 第二十七章 仓库管理员岗位职责 第二十八章 化验员岗位职责 第二十九章 驾驶员岗位职责 第三十章 传达室岗位职责 第三十一章 炊事员岗位职责 总 则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法 律、法规及公司章程，特制订本公司管理制度大纲。 一 、公司管理制度大纲 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展 的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司 的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高 员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高 员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制 度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 7、公司提倡求真务实的工作作风， 提高工作效率； 提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助， 同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 二、员工守则 1、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 2 、 维护公司声誉，保护公司利益。