工作计划及绩效考核办法.docVIP

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  • 2021-11-11 发布于山东
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工作计划及绩效考核办法 工作计划及绩效考核办法 PAGE / NUMPAGES 工作计划及绩效考核办法 工作计划及绩效考查方法 为充足发挥公司各职能部门、各作用,增强各部门、各工作责任, 激发全公司各岗位员工的工作热忱和踊跃性,联合公司本质,拟订本办 法。 第一条 查核机构及程序 成立甘肃常安新能源公司绩效查核领导小组,组长由公司 担 任,成员由 、 、 、 、 等同志构成。 按公司规定的查核时间,由组长主持,综合办公室招集,查核领导小组 成员参加,对公司各部门(含各,一下略)的工作进行查核。查核结果 由查核领导小组全体成员署名确认,并报公司总经理审批后执行。 来自资料搜寻网 () 海量资料下载 对各部门工作人员的查核由所在部门领导组织进行查核。 年关查核由公司领导会同公司绩效查核领导小组进行查核。 第二条 查核形式 分月度查核、阶段性查核和年关查核 第三条 查核依照 (一)公司拟订的《工作责任制度》 、《首问制度》 (二)公司拟订的《考勤管理方法》 (三)各部门拟订的岗位工作标准 (四)公司下达各部门每个月的工作任务达成状况 第四条 查核时间 月度查核在下月起 5 个工作日内达成, 阶段性查核依据本质状况确 定查核时间,年关查核在每年 12 月尾进行。 第五条 查核内容 (一)对部门的查核主要从当月(本阶段、当年)的工作计划任务 达成状况、职责执行与工作标准执行状况、部门间的交流

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