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人力资源管理 〔Human Resource Management〕讲课人：奚 昕公共邮箱：密码：xx3511027课程进度安排第一章 人力资源管理导论 〔12课时〕 第一节 人力资源管理概要 第二节 人力资源管理的形成与开展 第三节 人力资源概述 第四节 企业管理与人力资源管理 第二章 人力资源规划　　　 〔6课时〕 第一节 人力资源规划概述 第二节 人力资源规划制定 第三节 人力资源规划方法 第三章 职务分析与评价　 〔6课时〕 第一节 职务分析概述 第二节 职务分析内容 第三节 职务价值评价第四章 招聘与甄选 　　〔8课时〕 第一节 招聘概述 第二节 甄选与录用标准 第三节 甄选策略第五章 培训与开发 　　　　〔8课时〕 第一节 培训与开发概述 第二节 培训与开发的需求分析 第三节 培训工程规划与实施 第四节 培训与开发的效果评价第六章 绩效管理与考评 〔8课时〕 第一节 绩效管理 第二节 绩效考评概述 第三节 绩效考评机制 第四节 绩效考评方法 第七章 薪酬管理 〔6课时〕 第一节 薪酬与薪酬管理概述 第二节 薪酬设计与管理 参考书目：陈维政,?人力资源管理?, 高等教育出版社 , 20**年廖泉文, ?人力资源管理?, 高等教育出版社, 20**年秦志华，?人力资源管理?，中国人民大学出版社，2000年王先玉等,?现代人力资源管理学?, 经济科学出版社, 20**年赵曙明,?人力资源管理案例点评?, 浙江人民出版社, 20**年周三多等,?管理学原理与方法?, 复旦大学出版社, 20**年名人名言“世间一切事物中，人是第一可珍贵的。〞 ——毛泽东〔1949.9〕“我们国家，国力的强弱，经济开展后劲的大小，越来越取决于劳动者的素质，取决于知识分子的数量和质量。一个10亿人口的大国，教育搞上去了，人才资源的巨大优势是任何国家比不了的。〞 ——邓小平〔1985.9〕“人才竞争是我国面临的一个严峻的挑战，人是生产力中最活泼的因素，人力资源是第一资源。〞 ——江泽民〔20**.5〕企业家真知 所谓企业管理，最终就是人事管理。人事管理，就是企业管理的代名词。 — 德鲁克你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建IBM公司。 — IBM公司创立人沃森将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去，但只要保存我的组织、人员，四年以后，我仍将是一个钢铁大王。 —〔美〕钢铁大王卡内基我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。 — 通用电气公司CEO杰克·韦尔奇造物之前先造人。 — 松下幸之助学者的发现 人力资源管理超过平均水平1个标准差的企业，其绩效超过平均水平5个标准差。 ----Huselid, 1994, Documenting HRs effect on Company Performance, HR Magazine, January,79-85具有健全人力资源管理实践的组织，与那些具有较不健全实践的组织相比，年利润、利润增长和总体绩效的水平都比较高。 ---- Terpstra,D.E, and Rozelle,E.J., 1993. The Relationship of staffing practices to rganizational level measures of performance, Personnel Psychology, 46(1)，27-48 企业管理重心的变化60年代70年代80年代90年代及未来重视市场销售的管理偏向资产运营的管理关注生产环节的管理强调人力资源管理与开发第一章 人力资源管理导论 第一节 人力资源管理概述 一、管理及相关概念 〔一〕管理管理包括方案、组织、指挥、协调、控制等活动过程。管理是一种以绩效、责任为根底的专业职能。管理就是决策。管理指社会组织为实现预期目标，以人为中心进行的协调