6施工进度计划报审表(word文档).docVIP

6施工进度计划报审表(word文档良心出品) 6施工进度计划报审表(word文档良心出品) PAGE / NUMPAGES 6施工进度计划报审表(word文档良心出品) 施工进度计划报审表 工程名称：攀枝花杨路坪至福田 35kV 线路工程 致攀枝花杨路坪至福田 35kV 线路工程 监理项目部：  编号： SXMX5-SG-001 现报上攀枝花杨路坪至福田 35kV 线路工程 施工进度计划，请审查。 附件： 1、攀枝花杨路坪至福田 35kV 线路工程 施工进度计划 2、施工进度计划横道图 施工项目部（章）： 项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 专业监理工程师： 日 期： 业主项目部审批意见： 本表一式  业主项目部（章）： 项目经理： 日 期： 份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各 份、承包单位存 份。 攀枝花杨路坪至福田 35kV 线路工程 施工进度计划 攀枝花网源电力建设工程公司 2010 年8月 攀枝花杨路坪至福田 35kV 线路工程 批准： 年 月 日 审核： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 编制： 年 月 日 攀枝花网源电力建设工程公司 2010年8月 施工进度计划 施工进度计划及编制说明 根据本工程特点，我方对人、材、机械及资金等均做了充分考虑，主要施工方法如 下：各分部工程采取平行施工为主，流水作业为辅的方法；各分部工程之间采用流水作业为主、平行施工为辅的施工组织方法方针。 工程时间控制表 序号 分部工程名称 时间控制节点 说明 完成现场布置 , 材料、人员、机械组 1 前期准备 织，具备开工条件。线路复测、分 坑完毕。 抓紧时间完成基础浇制，并留养护 2 基础施工 期和中间验收时间，注意浇制连续 性（塔基占地协调） 3 杆塔组立 工器具及人员配备较充足，可平行 施工 4 架线工程 放线、紧线、附件安装、分工合作， 形成流水作业（线路通道树木砍伐） 5 工程竣工验收 工程初步竣工验收、缺陷处理、竣 工验收、资料收集整理 计划开工时间 2015 年 8 月 20 日，计划竣工时间 2016年 5月30日 进度计划风险分析及控制措施 2.1 风险分析 （1）设计文件是否准时交付对工程进度的影响； （2）受材料供应限制，对工程进度的影响； （3）受资金是否按时拔付、按时到位对工程进度的影； （4）不良天气影响施工进度； （5）施工机械的性能和运行状况，将影响工作效率，从而影响总工期； （6）如果材料、设备保管不严，材料、设备的丢失将给工期造成较大影响； （7）如果连续降雨，易发塌方等地质灾害，或损坏运输道路，或损坏施工机具，能对工期造成影响。 2.2 进度控制措施 施工进场准备时，明确各项目准备工作的责任人，严格按照准备阶段工作一览表，各负其责完成各项工作，确保工程按期开工。 表 4.3 准备阶段工作一览表 序号 工作内容 责任部门 备注 1 建立机构 项目经理 2 组织编写施工组织设计 项目总工 3 人员组织、安全培训、现场踏看 项目经理 4 前期人员进场、选点、临建 项目经理 5 办理施工许可证等手续和协调地方关系 办公室 6 施工机具配置、转移 物供部 7 特殊工种及工人的培训 工程部 8 基础、接地施工技术措施编制准备 工程部 9 杆塔组立、导、地展放施工技术措施编制准备 工程部 10 各项管理制度 工程部 11 地方材料选点、检验、采购 物供部 12 基础材料采购 物供部 13 质量保证文件编制 质安部 14 安全保证文件编制 质安部 由项目总工程师负责与设计单位联系，确保施工图纸按时到位，以满足工程施工进度需要。 由物供部负责做好工程施工机具的配置、发货与转移工作，确保工程施工机具满足工程进度需要。 由物供部负责，做好自供材的选点、抽检、采购等工作，确保自供材满足工程需要。 由物供部负责，做好甲供材的监造、催交、验收等工作，确保甲供材满足工程需要。 由汽车运输队负责，充分利用地方富裕劳动力，做好材料的汽车转运、人力小运工作，确保工地运输满足工程需要。 由办公室负责，充分协调地方关系，及时办理各类手续，确保林木砍伐、施工许可证、障碍物跨越等手续的办理满足工程需要。 土石方工程充分利用地方富裕劳动力，加快工程施工进度。 由工程部负责，充分做好技术保障，确保工程“技术先行” 。 抓好质量管理和质量检验， 使工程质量一次性达到优质标准，避免返修情况的发生，以加快施工进度。 做好安全管理和安全监督，确保工程不因安全因素而影响工期。 施工过程中， 严格按照施工进度计划进行控制， 并对施工进度计划进行有效跟踪，及时合理调整施工力量，确保工程施工按进度计划进行。 积极做好与业主、监理、设计、运行单位等的关系，确保工程资金、材料、施工图等及时到位，保障工程进