电站生产技术管理办法.pdfVIP

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  • 2021-11-11 发布于重庆
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晓李飞刀发电站生产技术管理办法 第一章 总则 第一条 生产管理是发电企业生产设备安全、经济、有 序运转的重要基础,为了加强发电有限公司的安全生产管理 工作,特制订本管理办法。 第二条 生产技术管理应当贯穿整个生产流程的全过 程,在发电设备设计、安装、调试、运行、检修、技术改造、 环境保护、报废等各个阶段均应执行本办法;并坚持 PDCA 循环( P-计划、 D-实施、 C-检查、 A-反馈),使各项生 产管理和技术工作的准备、实施、记录、分析、验收、总结 各个步骤更科学、有效、规范,且具有可追溯性。 第三条 本办法适用于公司的生产技术管理工作。 第二章 设备运行管理 第四条 运行技术管理工作必须认真贯彻“以人为本、 安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行《中电 投集团公司发电企业运行管理办法》 ,通过对生产运行的计 划、组织、指挥、控制和协调,保证电力生产的安全、经济、 可靠、环保,实现公司的整体利益最大化。 第五条 严格执行各项生产规章制度,服从调度命令, 严守调度纪律。牢固树立“保人身、保电网、保设备”的思 想意识,确保电力生产安全。 第六条 认真执行和落实 “两票三制”,全面开展 “两票” 标准化工作,杜绝误操作。认真监盘,深入开展运行分析, 及早发现设备存在的不正常现象,采取有效措施,有针对性 地做好事故防范措施和处理预案。注意积累运行资料,为设 备的更新改造提供必要的参考依据。 第七条 充分依据 PDCA循环的质量管理办法, 推行全过程管理, 将其运用到设 备正常运行、操作与事故处理的每个环节中去,特别是要做 好总结提高工作,不断提高运行人员的素质和操作水平。 第八条 结合本公司实际情况,确定运行管理模式,保 证生产系统的指挥、协调、控制和管理畅通。精简运行值班 岗位,积极创造条件实行全能值班制。 第九条 制定和完善各项运行管理制度,加强技术培训, 做到全部运行岗位持证上岗。 第十条 新机组基建期内工程设备管理人员原则上同时 也应是机组投产后的生产设备管理人员。工程技术人员在基 建期内,具有工程设备管理和生产设备管理的双重职能。在 基建期即开展运行、检修的准备工作。 第十一条 新机组投产后,按新厂新制组织运行和检修, 落实点检定修制度,明确外委工作界面,理顺管理和操作程 序,提前准备备品备件、专用工具清册和检修场地,保证新 厂新制正常运转。 第十二条 设备运行规程是运行值班人员进行各类操 作、调整、 检查、 试验及事故处理的准则和依据, 要求正确、 全面和可操作,文字简单、明了。运行规程应根据制造厂技 术资料参照部颁相应典型运行规程、导则等有关规定及现场 运行经验编写。运行规程须经分管生产副总批准。运行规程 应根据已发生的事故暴露出的问题、上级反事故措施和设备 变更情况随时进行补充修订, 一般 3-5 年进行一次全面修订。 第十三条 系统图必须真实反映现场设备实际,以便指 导运行人员正确操作和故障分析,系统图应根据设备、系统 变动情况进行修改。运行系统图须经分管生产副总批准,并 逐步实现 CAD统一绘制。 第十四条 运行记录管理 (一)值班日志管理:运行岗位值班日志是反映运行活 动的历史记录,是进行运行生产分析和交接人员了解非在岗 时间设备、系统状况的重要手段之一,不同岗位值班日志保 存期限为 1~3 年,值长日志宜长期保存。 (二

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