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- 2021-11-12 发布于江苏
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管理人是对人的操纵吗?;1 操纵的概念
设置一定的环境,如制度、物理环境等,以便有目的地塑造个体的行为,但并没有充分考虑个体在这个过程中的情感、心理需要等。
;2 管理现实
在任何组织中,个体的情感与需要,并不能完全与组织的条件与需要真正匹配。这样,是个体更多地去服从企业呢?还是企业去服从个体?
;4 当员工不想工作时怎么办?
1 工作是消耗个体能力的;
2 员工并不是天生就喜欢工作;
那么,企业会怎么办呢?
;5 重新认识自己与企业的关系
当员工努力10年后,企业倒闭,自己失业,此时,谁会对员工负责呢?在这10年时间内,员工非常认真地完成了管理者分配给自己的任务,但在兼并过程中,却失业了。员工与企业的利益是一致的吗?
;6 那么,企业的管理是对人的操纵吗?
在一定程度上,是的。每个员工都想获得自己想要的生活,但我相信,绝大局部员工想要的生活,肯定不是到企业里认真的工作!!;管理心理学面临的挑战; 1 组织的变革;2劳动力的改变——多样化;3 新型的雇佣关系;3 新型的雇佣关系;4 信息技术与知识经济;5 商业伦理的变化;我国管理心理学存在的问题; 1 中国管理心理学理论西化; 1 管理心理学理论西化; 2 管理心理学学院化; 3 管理心理学理论较为抽象; 泰勒科学管理原理; 泰勒科学管理原理; 泰勒科学管理原理; 泰勒科学管理原理; 泰勒科学管理原理; 泰勒科学管理原理; 泰勒科学管理原理; 泰勒科学管理原理;
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