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- 2021-11-12 发布于江苏
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企业绩效管理培训
大纲讲解;第一课时
1、? 案例分析
2、? 绩效管理的常见误区
3、? 绩效管理的收益者
4、? 绩效管理、鼓励机制与企业文化
5、? 绩效管理模型
6、? 绩效管理系统
7、? 制定绩效管理方案
8、? 案例分析
第二课时
1、? 回忆上一课时内容
2、? 绩效管理方案执行与控制
3、? 案例分析
4、? 绩效考核常用方法
5、? 绩效考核指标设计
6、? 案例分析
7、? 绩效考核改进与沟通
8、? 角色扮演:绩效考核沟通技巧;;;;;绩效管理的
常见误区;;绩效管理的收益者;;绩效管理、鼓励机制与企业文化;;人力资源管理系统模型;;绩效管理系统;;制定公司总体目标;绩效考核的常用方法;关键业绩指标的设计来源;;绩效评估面谈
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