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             QC课题:强化合同管理质量                              提高企业经营质量 
    强化合同管理质量 
    提高企业经营质量 
    1 
    目 录 
    一、企业基本情 
况  3 
二、小组基本情 
况  3 
三、选题理 
由  
 5 ,   一, 提出问 
题  
5 ,  二 , 课题选择过 
程  6                    四、 
可行性分 
析  
.. 7    五、活动方针和活动目 
标  7                                        六、活动过 
程 ,PDCA循环 ,  8 
     1、计 
划  
 8 2           、现状调 
查  
 9 3      、原因分 
析  
... 10 4     、制定对 
策  
... 10     七、对策实 
施  
 11      八、效果检 
查  
 13      九、巩固措 
施  
 14      十、总结以及下一步打 
算  16 ,                                       一 , 总 
结  
 16 ,      二, 下一步打 
算  16 
   2 
   一、企业基本情况 
   北京京铁经贸发展中心是由北京铁路局投资成立的多元经营企业~注册资金 
1.5  亿元。 1999 年 10 月~经北京铁路局批准正式启动集团化经营模式。几年来~ 
京铁经贸中心遵循求实、创新、稳定、发展的宗旨~坚持明晰产权~优化结构~提 
高效益~提升规模化经营实力的发展思路~逐渐健全和落实企业法律事务管理制度 
~加强合同管理~促进企业依法经营~并于                       2007 年被定为全局多经系统法律事务 
工作试点单位。 
   二、小组基本情况 
   QC小组登记表 
   小组名称      北京京铁经贸发展中心合同管理                 QC小组  课题名称        强化合同管理质 
量  提高企业经营质量           小组类型      管理型    成立时间  2009  年 6 月  活动时间  2009  年 
6 月 ,2010 年 4 月  注  册  时间 2010  年 4 月  小组接受 TQC教育  48          小时/ 人以上      活 
动次数  15   次  活动参与率  99% 
   小  组  成  员 
   文化    序号  姓  名  性别  年龄       岗位职务     小组分工      程度 
    1  石  强  男 49  总经理    研究生     组  长 2   马  刚  男 50   副总经理     研究生     副组 
长 3   费丽丽    女 47   总经济师     本科  副组长  4      郑  涛  男 55   副总经理     大专  副组 
长 5   付  超  男 33  企划法律部经理          研究生    指导员  6    崔振男     女 27  助理经济师 
本科    组员 7   庄  威  女 24   助理经济师       本科    组员 
   3 
   活动制度 : 
   ,1,  每天进行小组工作总结~坚持边工作边指导~边指导边学习                             , 
    ,2,  每 20 天召开一次小组会议~总结各阶段出现的问题                       , ,3, 每个步骤实施前 
~坚持任务到人、责任到人               , ,4, 组织管理人员、业务人员、法律事务工作相关人 
员进行学习~掌握标准            , 
    ,5,  每个月活动两次~如有特殊情况~随时进行活动                        , ,6, 小组制定详细工作计 
划~见下表 
   QC小组活动宗旨 : 
    1、最大限度地化解法律风险~为企业规范管理提供法律支持                                , 
   4 
   2、从源头防控风险~切实提高法律风险的防范能力~确保企业的经济效益不 
断提高 , 
   3、充分发挥法律事务管理的作用~强化职能作用~努力构建事前防范、事中 
控制、事后补救的企业法律风险控制体系                      , 
   4 、确保法律事务管理和合同管理严谨有序~合同管理转向制度化、规范化、
                
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