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护理部工作制度与流程(1) 护理部工作制度与流程(1) PAGE / NUMPAGES 护理部工作制度与流程(1) 精选资料 辛集康辰医院 护理部工作制度 1.护理部成立完美的领导体系，实行三级管理，对科护士长、护士长 进行垂直领导。 2.护理部负责管理全院护理人员的聘用、分配、赏罚等相关事宜。 3.护理部有年计划、季度计划、周工作重点，并仔细组织落实，年关 有总结。 4.成立健全全院各项护理管理制度、疾病护理惯例及各项护理人员岗 位责任制度。 5.拟订科护士长、护士长的查核标准，护理部每个月汇总科护士长、护 士长月查核报表，发现问题实时解决。 6.全面实行以病人为中心的整体护理。 7.护理质量控制工作： 1）由主管临床的护理部副主任负责。拟订年工作计划，月检查重点，进行记录，并有改良举措及赏罚制度。 2）护理部深入科室查房，辅助临床一线解决实质问题。 3）每季度进行住院患者、出院患者、门诊患者满意度检查。 8.各样会议记录： 1）护士长例会每两周 1 次。 2）晚班督导换班会每日 1 次。 3）全院护士大会每年 1-2 次。 可编写改正 精选资料 4）全院护理学术报告会每年 1 次。 5）护理科研项目开题报告每年 1 次。 9.教课工作： （1）拟订各种人员（护生、深造生、任职护士等）的教课计划，对 实行状况进行查核及总结。 2）教课委员会由主管教课的护理部副主任负责