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油站经营模式 【油站三十年】油站经营模式 作者:齐卫红 2009-7-13 14:13:48 来源:本站原创 30 年来，中国的加油站经历了一个由少到多、由分散经营到规模经营、 由单一经济成分向多种经济成分、由单品种经营向多种经营转化的发展过 程，经营模式也随之发生着变化。 独家经营 建国初期，我国加油站总量只有70 座左右，一直到80 年代末，加油站发 展速度较为迟缓。1985 年只有3600 多座，巨大的市场空间和计划经济体 制下的独家经营，决定了加油站经营模式的单一。这个阶段市场稳定，波 澜不惊，石油公司只需要按照国家和地方主管部门制定的计划和价格，组 织进货调运和供应。但是，随着国家经济的发展，特别是改革开放以后， 当时的加油站数量和经营模式已经明显不能满足市场需求。 民营出现 就在石油石化行业由计划经济体制向市场经济体制转变的同时，伴随 油品销售“计划外”指标的出现，最早一批石油中间商诞生了，他们后来 大部分成为中国第一代民营油企商。 1992年，国家鼓励民营企业进入成品油领域的政策出台，加油站数量 猛增到36000座。到90年代末，全国加油站总数达到 8 万多座。当时曾 经流行一句话“办个小站，日进万贯”。全国拥有成品油批发资格的民营 企业多达8500家，而民营的“社会加油站”就