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- 2021-11-12 发布于山东
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科研项目管理制度
第一章 目的
第一条 为了规范公司科研项目的管理 ,适应国家对科研投入以科研项目形式表现的要求 ,提高公司形象 ,特拟订本方法 。
第二章 范围
第二条 科研项目包含公司为研究开发新产品 、新技术、新工艺和技术咨询而确定的所有项目 ,它能够是独立的 ,也能够是存在于技术改造 、技术消化汲取投资项目中 。
第三条 本方法合用于肩负国家 、省、市、区级科研项目和公司自主立项的科研项目 。
第三章 组织机构及职责
第四条 为了规范公司科研项目的管理 ,需建立公司科研项目管理机构 ,公司科研项目管理机构包含研发中心办公室以及暂时建立的项目组 。将研发中心办公室设为常设机构负责公司科研项目管理工作和有关协调工作 。
第五条 研发中心办公室主要职责是各种科研项目管理文件和公司年度技术科研计划的编制与宣布 ;负责对各种科研项目的立项资料进行规范性指导 、初审和送审 ;负责与项目组之间的信息交流 ;辅助项目组对项目进行控制 、监控和统计 ;负责科研项目管理的各
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类平时工作 。
第六条 项目组是依据科研开发需要而暂时建立的肩负项目开发任务的临设机构 ,其存在于项目实行周期内 ,项目结束后自行解散,其职责是编写 《科研开发项目立项任务书 》,负责详细科研项目的开发实行和管理 ,项目经费的控制 ,在规准时间按规定的
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