6.4.4.1C1医院重点专科建设计划及措施.docxVIP

. . 河北北方学院附属第二医院重点专科建设开展规划 为使我院重点专科建设顺利开展， 确保重点专科建设取得显著成效，按照临床重点专科 建设指南和技术指南要求，结合我院实际，特制定 三年重点科室建设方案和措施如下 : 一、指导思想 坚持以“三个代表〞重要思想为指导，通过政府宏观调控和政策扶持，加快专科建设开展，努力建立起一批国家级、省级重点专科，带动全县整体医疗水平的提高，满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速开展的目标。 二、目标任务 〔一〕工作目标 在总结过去专科建设经验的根底上，结合当前我院医疗卫生事业开展现状，按照“学科建设是龙头，人才培养是核心，科学研究是关键，经费投入是根底，政策措施是保障〞的建 设思路， 通过 2-3 年的努力， 使骨伤科到达省级水平； 针灸科到达市级水平；内科、心内科、儿科、眼科 等达院级水平。至 2017 年底，在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的 重点专科，培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科开展方向的专科人才梯队，形成明 显的专科优势，从而带动全区医疗技术的整体提高，推动学术和科研进步，扩大河北北方学院附属第二医院医疗效劳的知名度和影响力。 〔二〕具体任务 1、专科设施先进齐全，能够满足临床科研需要。到达省级以上水平的重点专科，医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。 专科人才梯队合理， “ 125〞人才培养方案落实。即：每个重点专科必须配置 1 名 学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人， 2 名具有一定学术造诣的后备学科带头人， 5 名具有潜力的中青年业务骨干。 专科技术优势明显，占领学科制高点。具有较高的单病种质量管理水平，能够运用 现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息，掌握专科最新开展动态；能够承当省、市相关专 业科研工程和课题， 胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导， 在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。 社会认知度高，专科效益显著。重点专科在省内享有一定声誉；专科门诊、住院人 次高于全市其它同专业科室 50%以上，年递增幅度大于 20％；效劳半径不断扩大，埠外病人明显增加。 管理机制创新，保障专科持续开展。探索适应市场经济和符合专科自身开展规律的管理机制，在人才培养、引进、使用及管理，技术转化转让，学科优化整合和经费保障分配等方面有所突破，敢于创新，为专科建设的快速开展提供有效保障。 三、设置规划 结合我区常见、重大疾病发病率、以及重点专科申报情况，严格标准、择优选定。 医院领导重视，按照专科建设目标和任务落实业务用房、医疗设备，培养、引进医疗技术人员，保证专科建设所需经费及人员待遇。 科室积极性高，技术实力强，开展潜力较大，主动要求并有能力承当重点专科建设 任务。 按照动态管理原那么，专科设置可根据每年评估情况做适当调整。四、实施步骤 〔一〕2017 年年度目标：重点专科设施〔房屋、设备、床位〕根本到位，专科人才引进和培养按方案进行，专科技术成熟，专科效益初步显现。 中医科初具规模，接近或到达周期目标。其他重点专科按照年度方案完成当年建设任务。 具体措施： 确定重点专科建设学科和建设工程，与专科建设学科签订目标责任书。 医院按照全市规划要求制定本单位重点专科开展规划、建设标准及实施方案，确定年度工作目标。完善根底设施，引进、充实专科技术力量，落实年度专科建设经费。 医院科室明确专科定位及开展方向，对年度目标、周期目标、建设进度进行细化， 制定具体措施，责任到人，并按照方案加快建设目标的实施。 对专科建设实施动态管理，建立考核、评估体系，每季度进行督导检查，分析开展现状，查找与周期目标存在差距，指导制定整改措施。 年底完成年度专科绩效评估，兑现奖惩措施。 〔二〕 2017 年 年度目标： 中医科到达或接近周期目标； 骨伤科专科技术到达 省级水平，在相关区域内的影响和地位初步确立。 具体措施： 1．制定专科建设年度方案，按照方案积极开展工作，年度建设经费落实， 设备全部到位。 2．学科带头人地位确立，专科人才引进和培养根本完成，人才梯队根本建立，技术实力接近目标技术水平。 周期技术攻关任务完成 80%以上，相关技术成果加快转化，引进技术工程消化吸收， 并根据国内、省内开展态势积极跟进，专科特色显现，科研能力显著提高，工程建设显现成 效。 加大专科建设宣传力度，不断提高社会影响力，区域内相关专科患者外诊率明显下降，周边地区就医病人明显增加，专科效益显现。 完成年度专科督导、检查和绩效评估，兑现奖惩措施。 〔三〕 2018 年 年度目标：总体目标实现，专科品牌形成，专科带动战略显现，社会效益明显。具体措施： 1．制定年度方案，对于到达或接近周期目标的重点专科，对照专科建设目标充实提高； 其他重点专科按照建设标准加快建设，查找薄