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- 2021-11-14 发布于浙江
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(四)负责和不同职能部门配合实施培训项目,总结和分析培训的需求以及发展更适合的培训计划培训
培训
针对性的讲解
人事部门
招聘符合本企业所需的工作人员
营运部门
跟(改)进店面工作人员的表现
货品部门
货品的宏观调控与市场分析
零售业的培训不是简单的课堂教育,不能按照死板的课堂单纯的把知识传达给一线销售人员。在这里,需要面对灵活的市场,市场的任何变化和预知,都会影响培训的主题。
在上图中,明显的表明了各个部门在培训中所起到的作用。人事部门是企业人员的大门,更多的新人会被招募进来,由于运动品牌的特殊性,所以更多的是青睐于年轻人,年轻人具有活力,愿意拼搏,但是也会有经验上的不足和团队精神的淡薄,比较容易忽视纪律性。在此,营运部门就会以公司的规章制度进行制约,来纠正和改进店面的细节工作。货品部门则会配发相应的货品到达店面,供其销售。几个部门都是培训部门的基础之所在。有人来上班,上好班,配好货。才可能对人员进行很好的培训,并且才能体现出培训的效果。
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