公司团队建设计划方案.pdfVIP

Word File 人事·2018 年公司团队建设计划 撰写人：小熊猫 迷南文化传媒（上海）有限公司 2018 年公司团队建设活动方案 2018 年公司团队建设方案（框架） 一、背景 团队建设 (Team construction) 是公司真正的核心竞争力。团队是指一种为 了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组 成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题， 达到共同的目标。团队建设是公司在管理中有计划、有目的地组织团队，并对 其团队成员进行训练、总结、提高的活动。 二、方案宗旨： 1. 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。 2. 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。 3. 丰富员工业余文化生活，让大家在工作之余能够充分放松，促进加深员 工之间的交流和沟通，营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、参与对象 公司全体员工。 四、 组织和实施部门 公司行政人事部 五、全年活动计划表 月份 活动主题 活动目的 活动内容 特色亮点 费用预算 组织实施 1、确定活动时间和地点 2 、统计参与活动人员 1、古村版画，可 3 、编写活动计划书 观山水，陶冶情 4 、联系车辆和活动相关事宜 踏足青山绿 丰富员工业余生 操。 轻松、愉 5 、提前告知各位参加人员相关 四月 水、追寻春 活，增强团队凝聚 2、可爬山，强健 快、回归自 150 元/ 人 信息 的气息 力 身体。 然 6 、组织安排好活动当天的线 3、可拓展训练， 路、餐饮，确保整个活动的秩 增强协作能力 序和人员的安全 7 、做好费用控制 1、确定活动时间和地点 1、了解有关端午 2 、统计参与活动人员