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车间管理员岗位职责（共3篇） 第1篇：车间管理员岗位职责 车间管理员岗位职责 一、根据售后服务部下达的维修项目、技术指标、目的要求，编制车间的生产计划安排，严格把握各班组的生产进度，保证按时、保质完成生产维修任务。  二、严格遵守操作规程，留意做好防火安全措施；除吸烟区外其它地方一律不准吸烟按照车间及各班组定员，合理安排生产，加强调控，加强管理。经常开展班组竞赛,努力挖掘劳动潜力,不断提高劳动生产率，合理抓紧，抓好加班工作。  三、建立健全各种原始记录，做好各种资料的统计管理工作。认真搞好班组和车间经济核算。定期召开车间生产技术分析会和质量分析会。  四、认真落实、检查、督促班组贯彻遵守岗位责任制、工艺操作规程，保证安全生产。  五、做好员工思想教育工作，教育员工遵守企业规章制度及劳动纪律，遵守员工守则。教育员工品牌店的服务意识，认真留意抓好服务的质量效能、速度。  六、做好设备日常维护、保养工作，充分发挥设备效能，及时分析生产故障原因，预防、杜绝事故发生。  七、搞好车间、班组环境卫生，责任落实到个人，搞好文明生产。  八、负责进厂车在各组维修的清库统计上报（即小修、一、二保应在当天竣工离开班组车库）. 第2篇：车间管理员岗位职责 车间管理员岗位职责 篇1：车间主任岗位职责(制造业)  车间主任岗位职责  说明： 车间主任是生产车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。  具体岗位职责  一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。  二、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。  三、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，把握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。  四、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。  五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。  六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。  七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工具和量具，做到文明生产。  .认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。  九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。  十、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。  十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况； 十二、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。  十四、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。  十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。  十六、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期保质保量地完成生产任务。  十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。  十八、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。  十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。  二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。  二十一、负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控。  二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。  二十三、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。  二十四、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。  二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力  二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。  车间主任的工作任务和职责  具体任务:  1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的