群策群力研讨流程.pptVIP

“群策群力”的研讨步骤 步骤 提纲 内容 时间 第1步 聚焦问题 清晰问题，明确背景 5分钟 第2步 障碍分析 分析原因，找到障碍 15分钟 第3步 厘清目标 明确目标，瞄准靶心 10分钟 第4步 头脑风暴 经验分享，连接智慧 20分钟 第5步 决策矩阵 筛选想法，慎重决策 10分钟 第6步 行动建议 建议呈现，团队碰撞 20分钟 第7步 城镇会议 领导质疑，直面挑战 10分钟 第二页，编辑于星期六：点 十五分。 一、聚焦问题（5分钟） ——清晰问题，明确背景 第三页，编辑于星期六：点 十五分。 二、障碍分析（15分钟） ——分析原因，找到障碍 第四页，编辑于星期六：点 十五分。 三、厘清目标（10分钟） ——明确目标，瞄准靶心 第五页，编辑于星期六：点 十五分。 四、头脑风暴（20分钟） ——经验分享，连接智慧 1．庭外判决原则（延迟评判原则）。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段，此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想，而不管其是否适当和可行。 2．自由畅想原则。欢迎各抒己见，自由鸣放，创造一种自由、活跃的气氛，激发参加者提出各种荒诞的想法，使与会者思想放松，这是智力激励法的关键。 3．以量求质原则。追求数量。意见越多，产生好意见的可能性越大，这是获得高质