东风本田绩效考核设计方案指标反馈结果应用.docxVIP

目 录 第一篇：东风本田汽车公司基本情况 ............................................................................. 一、公司介绍二、企业理念 三、公司组织结构图 四、产品介绍 第二篇：环境分析 ............................................................................................................. 一、社会环境分析二、行业环境分析 三、市场营销环境分析四、企业环境分析 第三篇：绩效考评总则 ..................................................................................................... 一、考核目的二、考核原则三、考核类型四、考核方法 第五篇：绩效考评方案实施 ............................................................................................. 第一章 人力资源部绩效考核第二章 行政部绩效考核 第三章 财务部绩效考核 第四章 销售部绩效考核 第五章 技术研发部绩效考核 第六篇：评估及应用 ......................................................................................................... 一、绩效沟通与反馈二、结果的应用 第七篇：申诉及其处理 ..................................................................................................... 一、申诉受理机构二、提交申诉 三、申诉受理 附件 1 普通员工年度评价表 附件 2 部门经理年度评价表 附件 3 其他表格 第一篇：东风本田汽车公司基本情况 一、公司介绍 东风本田汽车有限公司位于国家级开发区 湖北省武汉经济技术开发 区内，是一家由东风汽车集团股份有限公司与日本本田技研工业株式会社共 同投资组建的整车生产经营企业。公司成立于 2003 年 7 月 16 日，注册资本2 亿美元，占地面积 69 万余平方米，建筑面积 21.9 万平方米。中日双方各占 50%股权。企业成立五年来，快速发展，经营质量持续看好，年均销量增长超过 100%，随着生产能力逐步扩大，产品趋于丰富，销售网络日渐形成， 目前，公司在全国拥有 192 家销售服务店， 销售满意度在亚太公司 2007 年 9 月中国新车满意度调研中名列第二。 东风本田汽车有限公司将遵从中国汽车 产业发展政策，根据市场需求，陆续导入本田其它乘用车型，逐步成长为 QCD具有国际竞争力的大型乘用车企业。 二、企业理念 公司使命： 制造优质汽车，提供满意服务，优化生活品质，实现人与自然的和谐。 全球化高品质产品，让广大的用户满意。部CR-V 全球化高品质产品，让广大的用户满意。 部 CR-V是本田公司专为城市消费者开部发的一款多功能越野车，自 1995 年 公司经营理念： 关怀每一个人，关爱每一部车 公司企业哲学： 学习，创新，超越。 公司的宗旨： 我们以建立国际企业为目标，竭尽全力以合理的价格、提供 三、公司组织结构图 总经理 总经理助理 行政副总 生产副总 财务副总 营销副总 人 行 生 技 财 销 力 政 产 术 务 售 资 源 部 四、产品介绍 部 研 发 部 部 上市以来广受欢迎，累计销量超过 170 万辆。国产本田 CRV是本田 2002 年全新改款的美观车型，与旧款车相比，新款 CRV很好地继承了前车的优点， 与一般越野车相比， CRV的外观比较精致，充满了美式 SUV的感受。 思域是本田的销量支柱，从 1973 年的第一代至今，思域在全球已经拥 有了超过 1600 万的用户，称得上是货真价实的畅销车型。作为本田汽车最成功的车型，思域的累计销售量占到了本田全球总销量的 1/3。东风本田对于这款车也是寄予了很高希望， 因此，第一时间与国际同步推出中国版思域。思域与东风本田现有车型本田 CR-V 出自同一生产平台，两款车使用的是同一种底盘，这就在技术上为本田思域国产提供了前提条件。公司先期导入Honda CR-V（思威）运动型多功能车，严格按本田技术标准生产和检测 ,保持全球同一品质。该车发动机排量 2.0L/2.4L，采用本田独有 i-VTEC技术，适时四轮驱动，手 / 自动变速器，具有高安全性、高动力