财务部精细化考题.docVIP

财务部精细化试题 一、单选 1、以下表述哪项不符合工程项目精细化管理办法对财务机构和财务人员的要求（b） A．应按照不相容职务相分离的原则，根据需要设置财务工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。 B．外聘人员可独立担任项目财务工作。 C．财务人员的任用应当实行回避制度。 D．财务人员的工作岗位应当有计划地进行轮换。 2、以下表述哪项不符合工程项目精细化管理办法对合同保函及保证金的要求（c） A.项目部在合同履约过程中，应通过策划优先应用各种函证，如履约保函、预付款保函、保修金保函等，尽量避免直接使用保证金，加速资金周转。 B.项目部在申请办理保函前，要对工程保函的格式进行评估，把握以下原则：避免开立无条件见索即付保函；避免开立敞口（无固定失效期限）保函。 C.项目部在合同履约过程中，考虑到各类保函开具的时间较长，手续繁琐，可以利用现金作为保证金。 D.项目部应建立台帐监管保函或保证金，并定期与上级财务部门核对。保函到期应及时办理撤销手续，避免过多占用企业授信额度。 3、根据《集团公司经济活动指引》规定，规范项目经济活动分析工作，经济活动分析开展频次按集团公司规定执行，但至少每（b）进行一次。 A．月 B．季度 C.半年 D.年 4、集团公司工程项目精细化管理办法规定：各项成本费用应取得合法有效凭据，发票管理应符合《中华人民共和国发票管理办法》的规定，严禁假发票报销入账，对单笔金额（b）元（含）以上的发票，必须履行鉴别真伪程序并做相应台账记录。 A.500 B.1000 C.2000 D.5000 5、《集团公司工程项目管理绩效考核办法》规定，以下财务绩效考核指标哪项为永久否决指标。（c） A. 营业收入完成率 B. 目标利润完成率 C. 上交款完成率 D. 资金集中度 6、下列哪项不属于分包结算时的“五不付款”。（d） A. 签发的白条 B. 结算签认手续不完善 C. 结算依据不明确 D. 使用统一规定格式 7、下列哪项不属于分包结算时的“四不结算”。（a） A.有合同不结算 B.超出技术交底数量不结算 C.超合同单价不结算 D.超合同清单项目不结算 8、下列哪项不属于分包结算时的“三统一”。（d） A.统一合同文本 B.统一单价 C.统一台账 D.统一时间 9、收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的费用，由收尾人员编制费用计划报公司（c）部门，公司总会计师组织工程管理部、财务部、成本管理部等部门进行审核同意后方可发生费用。 A.工程管理 B.工程经济 C.财务 D.办公室 10、财务监察分为定期监察与不定期监察，公司财务部门每（d）制定财务监察工作计划，并按计划组织实施。 A．月 B．季度 C.半年 D.年 二、填空 资金支付实行（党政）会签原则、以收定支原则及拒付原则。 项目部财务会计工作移交至公司财务部后，遗留下尚未清理的债权和债务，（项目经理）及相关责任人不解除责任。 （财务报表）是反映项目财务状况和经营成果的书面文件之一，在年度、半年度、季度终了时采用中国中铁信息平台-报表管理模块填制。 项目经济活动分析由（项目经理）牵头，财务部、工经部共同组织，相关部门参加，经济活动分析应在责任成本分析的基础上进行。 会计档案的保管期限分为（永久）、定期两类。保管期满但未结清债权债务的原始凭证和涉及其他未了事项的原始凭证，不得销毁，应当抽出单独立卷，保管至事项了结为止。 分包结算时必须做到“三统一”、“四不结算”、“（五不付款）”。 必须实行资金“（AB账户）”管理。A户为集团公司资金中心内部账户，B户为现场外部银行账户，B户必须给予集团公司授权，保证B户资金能随时集中到A户，A、B户所有权均归属项目部。 《集团公司工程项目管理绩效考核办法》规定，财务绩效考核包括（上交款完成率）、（营业收入完成率）、（目标利润完成率）等八项指标。 工程项目收尾期间因交验、整修等发生费用，由公司财务部按照相关文件规定审核，经公司（总会计师）审批后，列支项目成本费用。 10、分包结算必须实行业务部门联合会签制度，并报公司审批，实行集中审批、集中结算、集中（支付）。 三、判断 未取得会计从业资格证书的人员，不得从事财务工作。（v） 单位负责人的直系亲属不得担任本单位的财务机构负责人、财务主管人员。（v） 严禁私设任何形式的小金库，项目部的一切经济行为必须纳入统一的会计账簿进行核算。（v） 项目经济活动分析内容应包括（但不限于）：责任成本分析、项目综合分析、项目产值（进度）分析、业主验工分析、成本盈亏分析、资金收支分析、债权债务分析。（v） 对于财务人员工作调动或者因故离职，必须将本人所经管的会计工作和档案资料，在规定期限内，编制书面移交清册，在公司财务部专人监交下，移交给接管人员，在没有办清交接手续前，可先行调动或者离职。（x）