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深圳市 XXX 有限公司
2009 年度人力资源盘点报告
1
前言：
人力资源盘点报告分为八个部分， 第一部分是对人力资源基本状况分析， 第二部分是人力
资源管理制度盘点，第三部分是人员流动方面盘点，第四部分是用工状况盘点，第五部分是对
培训状况盘点，第六部分是能力盘点，第七部分是对考核和薪酬状况分析，第八部分是人力资
源管理建议。
盘点提要：
人力资源基本状况分析
人力资源管理制度盘点
人员流动方面盘点
用工状况盘点
培训状况盘点
能力盘点
考核和薪酬状况分析
人力资源管理建议
2
一、人力资源基本状况分析
一．思路
综述中首先分析公司的员工，从年龄、学历，岗位结构比例等方面分析人员结构特点，然
后，具体分析 PM、PG情况。归纳总结目前人员的基础情况。
二．主要内容
在对人员现状分析汇总如下：
全体人员情况为：
年龄结构：一支年轻的团队，年龄结构合理。
岗位结构：部长， PM，员工的比例中，员工所占的比例偏大。
学历结构：学历结构以本科学历为主体。整体素质比较高
用工形式：用工形式比较简单。
PM员工情况为：
年龄结构：比较年轻的管理团队。
学历结构：本科学历
专业结构： 1 名为计算机专业，都无管理类专业背景
工作年限： PM工作年限较短，平均为 3.5 年
PG团队情况为：
年龄结构：主要是轻壮年，较为年轻的业务团队。
学历结构：以本科为主体，人员教育素质教好。
工作年限：工作 1 年的占 30%，工作 4 年和 5 年的共占 6%比例，工作 4 年或 5 年的 PG
所占比例非常小。
三．公司人员盘点
1．全体人员结构图
3
全体人员结构图
部长 , 3 人, 3%
PM, 4人， 4%
部长 PM 员工
员工, 95 人,93%
部长， PM ，员工的比例中，员工所占的比例偏大。
2 ．全体人员岗位分类图
岗位分类图
管理部 , 5 人,5%
管理部
开发部
开发部 , 97 人，
95%
管理部人员比例不大。
3 ．全体人员年龄结构图
4
年龄结构图 平均年龄 26.3 岁
50 25岁以下 , 47 人
45
40
35
30
25
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