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- 2021-11-12 发布于江苏
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信息系统管理工程师下午考题知识点汇总 1
1、影响项目进度因素:
1 人因素
2 材料和设备因素
3 办法和工艺因素
4 资金因素
5 环境因素
记忆要诀:人、资金、环境、材料设备、办法工艺
2、成本管理由4个过程构成:
1 资源筹划过程
2 成本估算过程
3 成本预算过程
4 成本控制过程
3、何为风险、风险管理,控制风险办法:
风险是指某种破坏或损失发生也许性;
风险管理是指辨认,评估,减少风险到可以接受限度并实行恰当机制控制风
险,保持在此限度之内过程。
控制风险办法:
1 对动作进行优先排序,风险高优先考虑;
2 评价风险评估过程中建议,分析建议可行性和有效性;
3 实行成本/效益分析;
4 结合技术、操作和管理类控制元素,选取性价比最佳安全控制;
5 责任分派;
6 制定一套安全办法实行筹划;
7 实现选取安全控制。
记忆要诀:优先考虑风险高、风险评估、成本 /效益分析、安全机制、责任分
派
4、项目风险管理应当涉及(重点):
1 一种风险管理筹划,应强调重要项目风险、潜在影响、解决方案、减少风险办
法;
2 一种风险防止筹划或应急筹划,涉及减少风险所必须资源、时间及成本概算;
3 一种在整个项目周期内自始至终对风险进行测定,跟踪及报告程序;
4 应急费用,并将其
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