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服装业成本控制问题探究 摘 要 在这个服装产业产能过剩的时代，中小型服装生产企业面临着很多挑战，比如说竞争对手多、批量少、利润低、个性化要求高等等。面对残酷的市场竞争，每个服装企业都应该思考如何去改变粗放式的经营管理模式，建立更加科学完善的生产流程管理系统，在竞争中谋求生存与发展。新一代的企业家们应该选择更加科学高效的管理理论来提升自己产品的质量水平，加强产品生产的成本控制，增强企业的核心竞争力。 本文研究背景是以中小型企业为代表，结合维科服饰有限责任公司的切身情况，通过对实际企业案例相关数据真实采集，对数据分析和方法改良，得到服装生产车间质量成本控制系统设计方案和持续改进的系统方法，旨在能