- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司上挂员岗位职责(多篇)
第1篇:挂墙岗位职责
总经理岗位职责
1、认真执行国家有关方针政策,围绕市、区政府对本行业工作的总体要求,切实抓好各项工作的落实。
2、组织研究制定公司内部的机构设置及分配形式。
3、负责聘用、解聘公司各部门负责人及所属工作人员。 协调各部门工作,关心员工生活。
制定公司所属各部门负责人岗位责任制和公司年度 工作计划及奖惩条例。
5、审核公司各项费用支出,合理控制开支。
6、抓好公司员工的思想教育及职业技能培训工作。坚持定期例会制度,及时发现和解决工作中存在的问题。
7、加强对业主的联系沟通,解决业主提出的合理要求, 及时化解各种矛盾。
8、收集各类信息,采纳合理化建议,努力提升工作效率和质量。
9、协调好公司与供水、供电、工商、物业等单位的关系,虚心接受 上级各部门对本公司工作的指导和监督。
10、不断加强公司、党的建设和队伍建设,坚持科学发展观,努力把公司创建成政府放心,社会满意的服务型企业。
办公室主任岗位职责
1、在分管领导的直接领导下,对办公室工作全面负责。
2、以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。
3、根据公司总体发展目标和计划,制定本部门目标计划,并贯彻实施。
4、协助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手作用。
5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关,印签使用的审核把关,重要文档的查阅把关等。
6、组织办公室做好会议的安排与组织,各类文书资料的打字与复印,车辆管理,员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。
7、妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。
9、负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查,做好对兼职档案人员的业务培训工作。
10、做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。
11、负责编制企业档案的检索工具,为领导、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质服务。
12、积极配合、支持部门内其他工作,处理公司领导交办的其他工作事宜。
会计岗位职责
1、审核出纳员编制收入、支出凭证,并编制各种转账、结算凭证。
按会计凭证记好各明细账目,月末结账余额核算平 衡,及时提出各种会计报表数据,并于每月 10 日前上报税 务局、公司经理,并做到及时准确。
按月结出各明细账余额,根据记账员编制科目余额 汇总表、物业管理及相应销售收支报表,及时与总账核对,确保账账相符。
负责备用金、职工欠款账的明细记载及管理业务, 清理往来账目,不得长期挂账。
审核报销的原始凭证是否合理合法。
定期进行财产清查,发现财产盘盈、盘亏等情况, 及时向公司经理汇报。每季度会同相应部门进行材料核对, 确保帐、物相符。
负责记载固定资产明细账,购入、调出手续齐全, 增减变化及时记载,确保账卡相符、账物相符。
负责整理、装订会计凭证和帐薄的编号工作。并于 每月定期将本月会计凭证等会计资料进行整理、装订、归档。
出纳员岗位职责
1、严格按照国家有关现金管理和结算制度的规定,复 核收付凭证,办理收付。
2、银行存款和现金要及时登记,做到日清月结,定期 将银行存款余额调节表交会计审核。
金库不得有帐外现金,库存现金不得超过银行核定 的限额,超过部分及时存入银行。不得白条抵充现金,不得 任意挪用现金,如有短缺,负有赔偿责任,不得把金库钥匙、密码交给他人保管。
要规范使用支票,遵守支票登记领用、返回等制度。 对空白支票要严格保管,不签发空白支票。
5、保管好各种印章和有价证券,严格按照规定用途使 用。
6、记账要及时准确,做到日清月结,库存现金要与账 面相符。
采购部经理岗位职责
1、必须严格按审批计划进行采购,保证进场材料符合 工程的技术质量要求。
2、充分进行市场调查,对所需的建筑材料要多家询价, 做到“货比三家、价比三家、质比三家”确立“质、价、服 务”均优的采购原则。
3、定货、定价要逐级汇报,经总经理签批方可正常办理该 项业务。
4、材料进场必须手续清楚完备,接收手续确认后,及 时到有关部门进行核销。
5、了解施工所需材料用量,规格型号、并提前一周做 出采购计划(短线材料提前二到三周) ,如需外地定货的特 殊材料,必须报请总经理批准。
6、大批量材料必须分期分批进行采购,决不允许造成 时间积压(短线材料除外) ,做到保证及时、投量准确。
7、账册票据要妥善
文档评论(0)