公司质量奖惩办法.docVIP

工程质量管理奖罚办法 第一章 总 则 第一条 为加强工程质量管理，消除质量通病，进一步提高工程质量，特制定本办法。 第二条 本办法依据局、公司有关工程质量管理制度制定。 第三条 本办法适用于公司各二级单位、大项目部所负责施工的所有工程项目。 第二章 基本要求 第四条 各二级单位、大项目部及所属项目部要严格贯彻国家、省、市有关法律法规、质量管理条例的规定。 第五条 各二级单位、大项目部及所属项目部在组织施工过程中要严格执行国家、行业、地方现行规范、标准、规程。 第六条 各二级单位、大项目部要认真贯彻局、公司有关工程质量管理制度，建立健全本单位质量管理体系，配置独立的质量管理部门，设置各级专职管理人员。 第七条 各二级单位、大项目部应建立由本单位总工程师总负责、项 目总工程师具体负责的二级质量通病防治组织。 工程质量通病防治主要是指混凝土梁板裂缝及阳台、雨蓬根部开裂，吊顶裂缝、墙面及楼地面空鼓、起砂、起壳、开裂，外墙及屋面、门窗及幕墙渗漏水，厨房及卫生间地面渗漏水、倒返水、排水管道堵塞，生活、消防给水系统管道渗漏水，饰面板、饰面砖空鼓、脱落，涂料脱色、掉粉等。 第八条 各二级单位、大项目部及所属项目部负责工程质量的有关领导，要认真履行自己的职责，抓好本单位本项目的工程质量管理工作。 工程开工前，项目总工要与公司总工签署《建筑工程质量通病防治责任书》（附表8）。在单位工程竣工验收前，项目总工根据工程的实际施工情况填写《单位工程质量通病防治工作总结》（附表10），签字齐全后报公司技术质量部备案。 第九条 各项目部质量管理人员，要认真履行岗位职责。 第十条 建立质量管理月汇报制度。项目部技术负责人每月25日前，将项目的质量管理统计情况形成书面报告（附表11），并填写《单位工程质量通病防治信息记录表》（附表9），附上项目主要施工难点和重点的监控影像资料，上报公司技术质量部，便于公司的监控和指导。 第十一条 现场各类操作人员，要认真按照有关操作规程做好自己的工作。特殊作业人员要持证上岗。 第三章 奖励与处罚 第十二条 凡具备下列条件之一的各二级单位、大项目部及所属项目部，公司应给予荣誉表彰和物质奖励： 1、全面完成年初与公司签订的质量管理工作目标责任书中内容，并取得显著成绩； 2、质量管理考核达到85分及以上； 3、在工程质量创优、创奖方面取得显著成绩，获得省部级以上工程质量奖； 4、以提高工程质量为前提，消除质量通病，研究开发新技术、新工艺、新材料，并经实践证明使工程质量有明显提高； 5、严格执行我局创优标准、工程细部作法积极推广局、公司科技成果，取得较好经济效益。 第十三条 在质量管理工作中取得显著成效、贡献突出的个人，公司应给予荣誉表彰和物质奖励： 1、长期从事质量管理工作，成绩突出； 2、主持或参与项目创优创奖并取得成效； 3、主持或参与研究质量通病防治，开发新技术、新工艺、新材料，并经实践证明使工程质量有明显提高。 第十四条 对于获得国家级、省部级工程质量奖的单位，除获奖项目的有关人员外，其单位领导、质量管理部门的有关人员等亦应给予适当物质奖励。 第十五条 各二级单位、大项目部及所属项目部、个人的荣誉表彰和物质奖励按照局、公司有关规定执行。 第十六条 采用新材料、新工艺进行质量通病的防治，降低工程成本、确保工程质量的，依据贡献大小奖励项目部1000～5000元。 第十七条 对项目部的以下质量行为给予经济处罚，详见附表1~7。 第十八条 出现工程质量事故，按照局、公司有关规定对有关责任人进行经济处罚和行政处分，对情节严重的应依法追究有关责任人的法律责任，并取消项目绩效奖励。 第十九条 未完成《项目管理目标责任书》中约定的科技质量目标的，按公司相关规定对应奖励额度的50%予以处罚。 第四章 附 则 第二十条 质量奖金的来源，一是局给予公司的年度质量创优奖励，二是公司计提的质量奖励基金池。 第二十一条 质量处罚的收缴，一是受处罚单位直接向公司财务交纳现金；二是扣罚项目部交纳的风险抵押金。 第二十二条 本办法自发布之日起执行。 第二十三条 本办法由公司技术质量部负责解释。 附表1 质量管理行为方面 序号 项目名称 处罚依据 罚款金额 1 管理体系 未建立本单位质量管理体系 3000元 未设置独立的质量管理部门 1000元 未按照有关要求配置或配足质量管理人员 2000元 单位总工或项目配置的质量管理人员不在岗位上 2000元 2 施工准备 没有配备适用的技术规范、规程、标准、图集 200元 没有配置必要的计量、测量