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企业合同管理及法律风险防范措施 企业合同管理及法律风险防范措施有涉及合同和法律本身的，也有来自公司组织构造层面的风险。〔1〕公司组织构造风险公司组织构造上带来的风险可能涉及公司有没有特地的法务部门来管理合同，该法务部门的成员是否具备合同管理的背景。假如一个公司没有特地的法务部门，那就需要由企业管理层挺直与外聘律师开展有关合同管理的业务沟通。虽然设置一个特地的法务部门意味着增加了人员本钱，需要公司的管理层综合考虑法务部门和人员的配置本钱。但需留意的是，假如缺乏公司组织构造上的意识，那么可能为公司以后的进展壮大埋下隐患。〔2〕人力资源风险人力资源方面的风险主要指在合同管理方面聘用非专业人士进展管理，比方行政人员、人力资源人员或者财会人员，以全职或兼职的方式来进展合同管理。合同管理作为法律事务工作的一局部，具有很强的专业性。它不仅仅是一个文书的归档整理问题，还包括法律文书的审核、案卷的整理及保存等等工作，其中涉及法律条文的理解和运用，非专业人士来处理法律问题具有很大的风险性。〔3〕合同审核风险合同的审核流程同样可能存在风险。合同审核的主体、层级应依据不同合同种类、内容及重要性进展划分。涉及用章、用印及签字问题也需要设置合理的流程。有些企业为了到达交易的高效性，设置比拟简洁、快捷的用章用印流程，假如交易顺当进展自然不存在风险，而一旦交易出现纠纷，那么不标准的合同审核风险就会出